Um gestor de enfermagem, no processo de negociação...

Q: Um gestor de enfermagem, no processo de negociação e solução de conflito na sua equipe, adota o estilo denominado colaborativo, que é indicado quando

A) a situação exige ações decisivas e rápidas, a exemplo das emergências, ou quando há um índice considerável de rejeição de propostas e interesses das pessoas envolvidas. | B) o interesse da outra parte do conflito é muito mais importante, ou quando se pretende obter um crédito para negociação futura. | C) tende a ser mais apropriado para uma questão mais trivial, ou quando o benefício de não enfrentar um conflito prevalece sobre o enfrentamento naquele momento. | D) os objetivos têm importância relativa, que não justifiquem confronto, ou quando as pressões de tempo não se fazem presentes e permitem aguardar situação oportuna de negociação. | E) é muito importante encontrar soluções nas quais os dois lados tenham seus interesses preservados, requerendo um compromisso mútuo.

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Ano: 2018Banca: FCCOrganização: ALESEDisciplina: Enfermagem: Teoria e PráticaTemas: Gestão de Processos e Equipes | Gestão em Enfermagem

Um gestor de enfermagem, no processo de negociação e solução de conflito na sua equipe, adota o estilo denominado colaborativo, que é indicado quando

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