O que é melhor não revelar sobre si mesmo no trabalho
- Falar sobre si mesmo no trabalho é importante — e muitas vezes indispensável — para o
- sucesso. Afinal, não dá para construir vínculos e alimentar o seu networking se você não se abre
- minimamente para colegas, clientes, chefes e subordinados. Por outro lado, ignorar as fronteiras
- entre vida pessoal e profissional pode trazer sérios riscos para a sua reputação. “Revelar as coisas
- erradas pode ter um efeito devastador sobre a sua carreira”, diz o psicólogo norteamericano
- Travis Bradberry em artigo no LinkedIn. “Você precisa ter um limite e tomar cuidado para não
- atravessá-lo, porque, uma vez feito isso, não tem como voltar atrás”.
- O segredo para se expor de forma segura e equilibrada é a inteligência emocional. Quem
- tem essa competência é capaz de ler as dinâmicas mais sutis de cada ambiente e analisar o
- comportamento alheio. Essas habilidades são fundamentais para determinar _____ pode ser
- compartilhado socialmente e o que é melhor guardar para si.
- Via de regra, diz Bradberry, ninguém deveria revelar suas crenças políticas no trabalho.
- Diante da polarização ideológica instalada no Brasil e no mundo, as opiniões políticas formam
- uma parte quase indissociável da identidade de cada um. “Discordar com as visões de alguém no
- trabalho pode rapidamente prejudicar a imagem positiva ____ aquela pessoa tinha de você”,
- escreve o psicólogo no LinkedIn. “Confrontar os valores de alguém é uma das coisas mais
- ofensivas que você pode fazer”, diz ele. É mais estratégico escutar o que os seus colegas e chefes
- têm a dizer, da forma mais neutra e respeitosa possível. Hoje os ânimos andam tão aflorados que
- até um olhar de reprovação pode desencadear um conflito. Para Bradberry, contestar a opinião
- política de uma pessoa tem mais chances de irritá-la do que de fazer com que ela repense suas
- ideias.
- Além disso, em qualquer ambiente de trabalho, é comum haver uma figura que todos
- identificam como a menos comprometida ou eficiente do grupo. Mas esse consenso silencioso não
- dá aval para a maledicência. Segundo Bradberry, revelar a sua opinião sobre a incompetência de
- um colega pode parecer uma tentativa insegura de valorizar o seu próprio desempenho. Se você
- não tem o poder de demitir aquela pessoa, ou fazer com que ela melhore a sua entrega, é melhor
- se calar. O hábito de falar mal dos outros no trabalho sempre se vira contra o agressor: se você
- não controla o seu próprio veneno, mais cedo ou mais tarde se tornará o alvo da vez.
- Nem todas as empresas têm uma política estruturada de remuneração, e eventuais
- incongruências podem gerar um forte sentimento de injustiça. Assim, por mais que seja tentador
- revelar os números do seu holerite, é melhor se calar a respeito disso. Até boas notícias como
- aumentos salariais merecem discrição. A partir do momento em que você e seu colega souberem
- quanto cada um ganha, vocês nunca mais se verão da mesma forma. “Uma vez revelada essa
- informação, tudo que você fizer no trabalho será visto como algo inadequado para a sua faixa
- salarial”, escreve Bradberry.
- Como se não bastasse, pessoas negativas ou queixosas são muito ___vistas em qualquer
- ambiente de trabalho. Por isso, por mais que você realmente esteja sofrendo no seu emprego
- atual, é melhor pensar duas vezes antes de abrir o seu coração para os demais. De acordo com
- Bradberry, os chefes são rápidos em perceber quem são as pessoas que estão deprimindo o ânimo
- da equipe com as suas reclamações. Se você não quer ser substituído por alguém mais “bem-humorado”,
- é melhor conter as suas queixas e discretamente buscar emprego em outro lugar.
- Por fim, Bradberry conta que, quando era criança, cometeu o equívoco de contar ao seu
- treinador de beisebol que ia abandonar o time dentro de duas semanas. Durante todo aquele
- período, ele foi rotulado como “o menino que não quer estar aqui” e amargou o banco de reservas
- enquanto os demais jogavam e se divertiam. O mesmo vale para a vida profissional, conclui ele.
- “Ao revelar que pretende ir embora, você de repente se transforma numa perda de tempo para
- todo mundo”, escreve o psicólogo. “Também existe a possibilidade de que a sua busca por um
- novo emprego não dê certo, então é melhor esperar algo mais concreto antes de espalhar a
- informação para todo mundo”.
Texto especialmente adaptado para esta prova. Disponível em https://super.abril.com.br/comportamento/7-coisas-que-e-melhor-nao-revelar-sobre-si-mesmo-notrabalho/.
Na frase “para Bradberry, contestar a opinião política de uma pessoa tem mais chances de irritá-la do que de fazer com que ela repense suas ideias”, retirado do texto, o trecho “que ela repense” está conjugado em qual tempo verbal?