Na gestão de empreendimentos, podem-se distinguir dois planos distintos: planejamento estratégico e planejamento executivo. Considere as afirmações abaixo sobre o planejamento executivo.
I - Lida e gera números.
II - Regula e controla resultados, mais do que objetivos.
III - Visa, principalmente, motivar e orientar.
IV - É de longo prazo e abrangência global nos aspectos técnicos, políticos e sociais.
V - Lida com ideias convertidas em objetivos.
VI - É determinístico, servindo para racionalizar o uso de recursos, evitar desperdícios (tempo e recurso) e organizar a ação de cada interveniente.