Em um projeto de grande importância para o TJMS, durante o
processo de planejar as respostas aos riscos, foi identificada uma
ameaça, risco negativo, de alta prioridade.
O gerente do projeto decidiu por tratar a ameaça estabelecendo
uma reserva de contingência, incluindo valores para tempo,
dinheiro ou recursos para cuidar do risco, caso ocorra.
A estratégia empregada pelo gerente para lidar com a ameaça é
do tipo: