Sobre as diversas ferramentas existentes com o objetivo de auxiliar no planejamento e gerenciamento da obra, assinale a ...

O 5W2H é uma ferramenta de gestão empregada no planejamento estratégico de empresas, geralmente recomendada na forma de planilha ou tabela. Essa ferramenta possui como objetivo a organização das ações a partir da definição do que será feito, porque, onde, quem irá fazer, quando será feito, como e quanto custará. 

O PERT-CPM é uma ferramenta que irá facilitar na organização das atividades auxiliando na diminuição de imprevistos e na realização de um cronograma realista para a obra. É possível determinar com essa ferramenta quanto tempo um projeto levará para ser finalizado e qual seu caminho crítico, permitindo a visualização de quais tarefas devem ser priorizadas para que não ocorram atrasos.

O MS Project é um software de gerenciamento de projetos que atua em diferentes etapas da gestão. Por meio do software, os gestores conseguem gerenciar recursos, avaliar orçamentos, criar cronogramas, medir o desempenho, analisar oportunidades e avaliar riscos. Também proporciona facilidades como: calendários detalhados, distribuidores automáticos de tarefas e visualização de dados em múltiplos ângulos etc.

O diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta para controle da qualidade usada com o objetivo de identificar, explorar e ressaltar possíveis causas de um problema. Resumidamente, o diagrama de Ishikawa é um método visual para análise de causa raiz que organiza relações de causa e efeito em categorias.

O diagrama de Gantt é uma ferramenta de gestão que se adapta a qualquer segmento de trabalho. Tem como finalidade ajudar na elaboração, execução, acompanhamento e melhoria de um projeto, e se apoia, principalmente, em quatro pilares básicos: planejamento, execução, verificação e ação.