Na elaboração do orçamento da companhia H para o segundo semestre de 2012, o departamento comercial e a equipe de custos fizeram a seguinte projeção do volume de vendas:
julho = R$ 1.200,00 agosto = R$ 1.320,00 setembro = R$ 1.400,00
A administração da companhia apresentou a seguinte política de prazos para as vendas:
à vista: 40% 30 dias = 25% 60 dias = 20% 90 dias = 15%
Considerando apenas as informações apresentadas pela companhia e desconsiderando a incidência de impostos sobre as vendas, a inadimplência e o saldo a receber referentes às vendas do primeiro semestre de 2012, a entrada de caixa prevista para setembro/2012, em reais, é