Uma empresa de manufatura busca implementar a
metodologia 5S em sua área de produção para melhorar a
organização, a limpeza e a eficiência dos processos. Após a fase
inicial de organização e limpeza, a empresa percebeu que ainda
havia desafios em manter os resultados alcançados a longo prazo.
Considerando os princípios da metodologia 5S e os desafios
enfrentados pela empresa mencionada na situação hipotética
apresentada, assinale, entre as opções a seguir, aquela que
apresenta a ação mais eficaz para consolidar a implementação da
metodologia 5S nessa empresa e garantir a sua sustentabilidade.