A divisão do trabalho foi idealizada por Henry Fay...

Q: A divisão do trabalho foi idealizada por Henry Fayol como um dos princípios gerais de administração e apresentado por Max Weber como uma das dimensões do tipo ideal de burocracia. O objetivo era propo

A) Menor instabilidade; menor irritação; menor custo; e menor rotatividade. | B) Maior competitividade; maior comprometimento; menor instabilidade; e menor indisciplina. | C) Maior motivação; maior produtividade; menor absenteísmo; e menor rotatividade. | D) Menor absenteísmo; maior motivação; maior competência técnica; e menor instabilidade. | E) Maior complexidade; maior desenvolvimento; maior crescimento; e maior rentabilidade.

457941200569076

Ano: 2014Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UFSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Modelo de Organização Burocrática | Administração Estruturalista

A divisão do trabalho foi idealizada por Henry Fayol como um dos princípios gerais de administração e apresentado por Max Weber como uma das dimensões do tipo ideal de burocracia. O objetivo era proporcionar maior eficiência no desempenho de um cargo pelo seu ocupante mais especializado. Todavia, a maior especialização conduziu à formalização, diminuindo o grau de flexibilidade no desempenho do cargo. Assim, surgiram programas de ajustamento do trabalho ao trabalhador, tais como o programa de enriquecimento de cargos. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos efeitos desejáveis do programa de enriquecimento do cargo.

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