O Scrum é um framework ágil que ajuda pessoas, equipes e organizações a gerar valor por meio de
soluções adaptativas para problemas complexos. O Time Scrum
A é multifuncional, o que significa que os diversos membros possuem habilidades especializadas,
comumente necessitando de colaboração externa para completar tarefas. O Time Scrum também é
autogerenciado, o que significa que eles decidem internamente quem faz o quê, quando e como.
B é responsável pelas atividades de desenvolvimento e teste do produto, enquanto outras tarefas como
colaboração das partes interessadas, verificação, manutenção, operação, experimentação, pesquisa
e desenvolvimento são realizadas pelo gerente do projeto. O Time Scrum é estruturado e capacitado
pela organização para gerenciar seu próprio trabalho.
C é pequeno o suficiente para permanecer ágil e grande o suficiente para concluir um trabalho
significativo dentro de uma Sprint. Se os Times Scrum tornarem-se muito grandes, eles devem
considerar a reorganização em vários Times Scrum coesos, cada um focado em produtos diferentes.
Portanto, eles teriam objetivos de produto distintos, backlog s de produto separados e proprietários de
produto diferentes.
D é um Scrum Master, um Product Owner e Desenvolvedores. Dentro de um Time Scrum, não há
subequipes ou hierarquias. É uma unidade coesa de profissionais focados em um objetivo de cada
vez, o Objetivo do Produto (Product Goal).