Nos processos de gestão, podem ocorrer incertezas diante de algumas situações em que o enfermeiro gestor precisa tomar
decisões. Para auxiliar no processo decisório foram desenvolvidos instrumentos que organizam as informações e direcionam a
escolha, tais como,
A tabela de consequências: é estruturada especificando, na primeira coluna, os objetivos propostos para solucionar o
problema e nas demais, elencam-se as alternativas possíveis que atendem a determinado objetivo, demonstrando como
as alternativas têm consequências diversas, facilitando a decisão por aquela considerada mais viável.
B modelo lógico: consiste em esquema ou quadro padronizado, predeterminado, com padrão fixo de modelo e variáveis, que
mostra como as tecnologias de saúde funcionarão, embora pouco empregado para avaliar a eficácia, eficiência, custo-efetividade,
custo-produtividade da tecnologia, serviço ou programa.
C grade decisória: permite a visualização das alternativas disponíveis, diante da apresentação de vários critérios, embora
impossibilite a comparação dos resultados de cada alternativa, em relação aos critérios estabelecidos.
D árvore decisória: está atrelada a resultados de diversos acontecimentos, mas não permite a comparação de custos,
gastos, redução ou aumento no volume de procedimentos.
E tabela de retorno: indicada para análise de dados históricos e cálculos probabilísticos, contraindicada nas decisões sobre o
custo de algum item ou previsão de custos, mesmo quando há informações quantitativas à disposição.