Uma empresa multinacional da indústria naval fa...

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Ano: 2024Banca: FGVOrganização: EPEDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Planejamento de Layout | Gestão de Armazenagem | Planejamento de Layout em Gestão de Recursos Materiais

Uma empresa multinacional da indústria naval fabrica navios transatlânticos customizados, feitos sob demanda, na fábrica A, e lanchas de passeio, produzidas em série, na fábrica B.

Para aprimorar suas operações, a empresa contratou uma renomada consultoria, especializada em projetos de layout, que, depois de analisar a situação, apresentou a seguinte orientação:

A fábrica A deveria utilizar um layout por processo, mas o mais adequado para a Fábrica B seria o layout posicional.

A fábrica A deveria utilizar um layout celular, mas o mais adequado para a Fábrica B seria o layout por processo.

A fábrica A deveria utilizar um layout linear, mas o mais adequado para a Fábrica B seria o layout estacionário.

A fábrica A deveria utilizar um layout posicional, o mais adequado para a Fábrica B seria o layout celular.

A fábrica A deveria utilizar um layout posicional, mas o mais adequado para a Fábrica B seria o layout por produto.

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Uma empresa multinacional da indústria naval fabrica navios transatlânticos customizados, feitos sob demanda, na fábrica A, e lanchas de passeio, produzidas em série, na fábrica B.

Para aprimorar suas operações, a empresa contratou uma renomada consultoria, especializada em projetos de layout, que, depois de analisar a situação, apresentou a seguinte orientação:

A fábrica A deveria utilizar um layout por processo, mas o mais adequado para a Fábrica B seria o layout posicional.

A fábrica A deveria utilizar um layout celular, mas o mais adequado para a Fábrica B seria o layout por processo.

A fábrica A deveria utilizar um layout linear, mas o mais adequado para a Fábrica B seria o layout estacionário.

A fábrica A deveria utilizar um layout posicional, o mais adequado para a Fábrica B seria o layout celular.

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