Durante a execução de uma obra de
infraestrutura em um grande complexo habitacional, o
projeto foi paralisado devido à ausência de um plano
formal de gestão de riscos. A obra apresentava atrasos
acumulados de 25% no cronograma e problemas de
comunicação entre as equipes. Além disso, houve
falhas no fornecimento de materiais essenciais e
acidentes no canteiro de obras devido à falta de
medidas preventivas adequadas. Com a retomada, a
construtora enfrentava a necessidade de reorganizar o
planejamento e evitar novas interrupções que poderiam
comprometer o prazo final e gerar custos adicionais
significativos.
Diante desse cenário, quais etapas devem ser
priorizadas para evitar novas paralisações e garantir a
continuidade da obra?