Segundo a metodologia PMI, o gerenciamento das aquisições do projet...

Question 1

Segundo a metodologia PMI, o gerenciamento das aquisições do projet...

Esta questão foi aplicada no ano de 2011 pela banca CESPE / CEBRASPE no concurso para Correios. A questão aborda conhecimentos da disciplina de Gestão de Projetos, especificamente sobre Gestão das Aquisições, Áreas de Conhecimento.

Esta é uma questão de múltipla escolha com 2 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.

📅 2011🏢 CESPE / CEBRASPE🎯 Correios📚 Gestão de Projetos

#Gestão das Aquisições#Áreas de Conhecimento

1

457941200979177

Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CorreiosDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Áreas de Conhecimento

Segundo a metodologia PMI, o gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador como o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto. A esse respeito, julgue os próximos itens.

Os contratos geralmente se enquadram como de preço fixo ou de custos reembolsáveis, podendo ser também utilizado um tipo híbrido, chamado de contrato por tempo e material.

A

B

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Question 2

Segundo a metodologia PMI, o gerenciamento das aquisições do projet...

Esta questão foi aplicada no ano de 2011 pela banca CESPE / CEBRASPE no concurso para Correios. A questão aborda conhecimentos da disciplina de Gestão de Projetos, especificamente sobre Gestão das Aquisições, Áreas de Conhecimento.

Esta é uma questão de múltipla escolha com 2 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.

📅 2011🏢 CESPE / CEBRASPE🎯 Correios📚 Gestão de Projetos

#Gestão das Aquisições#Áreas de Conhecimento

1

457941200979177

Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CorreiosDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Áreas de Conhecimento

Segundo a metodologia PMI, o gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador como o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto. A esse respeito, julgue os próximos itens.

Os contratos geralmente se enquadram como de preço fixo ou de custos reembolsáveis, podendo ser também utilizado um tipo híbrido, chamado de contrato por tempo e material.

A

B

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