O gerenciamento de estoques envolve vários problemas. Para sua solução normalmente há a aplicação de diferentes métodos....

As informações do comprador com relação à programa de produção ou operação devem ser compartilhadas com os fornecedores a fim de que estes possam antecipar as necessidades da empresa cliente e reduzir o prazo de resposta.

É uma metodologia de planejamento dos suprimentos que teve origem no Japão e hoje é utilizada no mundo todo. Pressupõe que todo o canal de suprimentos é sincronizado para reagir às necessidades das operações dos clientes, sendo que dentre suas principais características está a extensão do prazo de entrega dos produtos, para liberar a produção das prioridades da empresa, com isso ganhar na economia de escala.

Planejamento em que todo o canal de suprimentos é sincronizado para reagir às necessidades das operações dos clientes, sendo que dentre suas principais características estão as relações privilegiadas com poucos fornecedores e transportadores, produção/compra e transporte de mercadorias em pequenas quantidades e metas de alta qualidade.

A forte relação com os fornecedores visa que estes trabalhem com pouca ou nenhuma variação em suas mercadorias, bem como tenham pontualidade na entrega das mesmas. Além disso, espera-se que economia de escala nas compras ou na produção seja maximizada.

O efeito global do planejamento de acordo o just-in-time é a criação de fluxos de produtos que são cuidadosamente sincronizados com as respectivas demandas.