Após participar de um seminário sobre governança pública e ter
contato com diversos relatos sobre os impactos da boa
governança nos objetivos de uma organização, o gestor de uma
entidade pública solicitou à sua assessoria direta que aplicasse o
Novo Modelo das Três Linhas 2020 de The Institute of Internal
Auditors à estrutura da entidade.
O gestor sempre questionava a relevância e a efetividade do
trabalho da auditoria interna, mas ao analisar esse papel sob a
ótica do novo modelo, o gestor compreendeu que a auditoria
interna: