Após assumir a gestão de uma fabricante de medicam...

Q: Após assumir a gestão de uma fabricante de medicamentos, principal fornecedora do Sistema Único de Saúde (SUS) brasileiro, Alan, com anos de experiência profissional adquiridos no Japão, decide implem

A) aumento de desperdício de matéria-prima dos produtos primários, decorrente da produção em larga escala. | B) uso de sistema de produção empurrada, assegurando um fluxo produtivo contínuo. | C) piora no controle de qualidade, decorrente da aceleração da produção. | D) redução de dependência de fornecedores específicos, permitindo o uso do outsourcing. | E) redução de custo de estoque, otimizando a eficiência operacional.

457941201101559

Ano: 2024Banca: FGVOrganização: EBSERHDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Métodos Just-In-Time e Kanban | Previsão e Custos de Estoques | Gestão de Estoques

Após assumir a gestão de uma fabricante de medicamentos, principal fornecedora do Sistema Único de Saúde (SUS) brasileiro, Alan, com anos de experiência profissional adquiridos no Japão, decide implementar o modelo Just in Time (JIT) na produção da empresa.

Com base nessa decisão, a seguinte consequência pode ser esperada:

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