A correta programação de uma obra, realizada inicialmente com os dados decorrentes do orçamento
discriminado, busca otimizar a distribuição de recursos humanos e financeiros, bem como adequar uma
sequência tecnológica para a execução da obra. Na construção civil, existem basicamente dois métodos para
o planejamento de uma obra: PERT/CPM e Gantt. Acerca dos métodos citados, analise as afirmativas a seguir.
I – Na programação com PERT/CPM, são conhecidos dois métodos de montagem de redes: o francês e o
americano. De acordo com a literatura, tem-se que o método francês apresenta maior facilidade na montagem
da rede, devido à simplicidade das convenções e à ausência de regras de formação. No método francês, as
atividades planejadas são representadas por blocos, já no método americano, as atividades são representadas
por setas orientadas.
II – O processo de montagem de uma rede PERT/CPM pode começar pelo final da obra ou pelo início. Os
passos necessários para a execução de uma rede são os seguintes: relacionar as atividades, atribuindo
precedências e subsequências de execução; identificar as que podem ser realizadas em paralelo; montar
graficamente as relações.
III – O método de planejamento com Cronograma de Barras (Gantt) é um processo de planejamento,
programação e controle. Esse método utiliza gráficos de barras para auxiliar a execução de grandes
empreendimentos. Apesar de ser uma técnica amplamente utilizada, tem como desvantagens: é necessário
conhecer a obra em detalhes; não oferece muitos detalhes com relação às dependências de tarefas; é difícil de
reprogramar ou simular.
IV – As tarefas obrigatórias para montar um gráfico de Gantt são, basicamente: fazer a lista de materiais; listar
as atividades; identificar interdependências; definir responsáveis e tempos.
Assinale a alternativa CORRETA.