Sobre o planejamento e controle do obras faz-se as
seguintes afirmações:
I- Do cronograma físico da obra extrai-se
diretamente o valor financeiro que deve ser
consumido e disponibilizado por e para cada
etapa de obra, de acordo com a periodicidade
estabelecida no cronograma.
II- O diagrama de Gantt apresenta o
desenvolvimento da obra por tipo de serviço e
periodicidade estabelecidos.
III- O diagrama PERT/CPM permite a determinação
do tempo das atividades e as atividades
críticas (gargalos), orientando a contratação e
o andamento da obra.
Destas afirmações depreende-se que: