O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas geren...

Question 1

O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas geren...

Esta questão foi aplicada no ano de 2011 pela banca CESPE / CEBRASPE no concurso para Correios. A questão aborda conhecimentos da disciplina de Engenharia Mecânica e Termodinâmica, especificamente sobre Gestão de Obras, Planejamento Orçamentário.

Esta é uma questão de múltipla escolha com 2 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.

📅 2011🏢 CESPE / CEBRASPE🎯 Correios📚 Engenharia Mecânica e Termodinâmica

#Gestão de Obras#Planejamento Orçamentário

1

457941201273017

Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CorreiosDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Gestão de Obras | Planejamento Orçamentário

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela
metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de
projeto, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas gerenciais para controle de custos de um projeto. O indicador crítico do GVA é o chamado índice de desempenho de custos (IDC). Por definição, o IDC menor que 1 indica ao gerente de projeto um desempenho de custo abaixo do valor agregado obtido com a execução do trabalho na data da análise.

A

B

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Question 2

O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas geren...

Esta questão foi aplicada no ano de 2011 pela banca CESPE / CEBRASPE no concurso para Correios. A questão aborda conhecimentos da disciplina de Engenharia Mecânica e Termodinâmica, especificamente sobre Gestão de Obras, Planejamento Orçamentário.

Esta é uma questão de múltipla escolha com 2 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.

📅 2011🏢 CESPE / CEBRASPE🎯 Correios📚 Engenharia Mecânica e Termodinâmica

#Gestão de Obras#Planejamento Orçamentário

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457941201273017

Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CorreiosDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Gestão de Obras | Planejamento Orçamentário

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela
metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de
projeto, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas gerenciais para controle de custos de um projeto. O indicador crítico do GVA é o chamado índice de desempenho de custos (IDC). Por definição, o IDC menor que 1 indica ao gerente de projeto um desempenho de custo abaixo do valor agregado obtido com a execução do trabalho na data da análise.

A

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