A unidade de informação vivia um momento de crise: a
verba recebida da instituição mantenedora havia diminuí-do, a frequência à biblioteca era menor, os funcionários já
não respondiam com a mesma eficiência de antes às necessidades
do serviço. Sentindo essas dificuldades, a diretora
do serviço decidiu tomar medidas mais radicais.
Assim, de comum acordo com seus superiores, introduziu
uma nova divisão de trabalho, agrupando as atividades de
uma forma que entendeu responder de maneira mais lógica à situação de crise, designou os membros de sua
equipe mais preparados para desempenhar essas atividades,
procedeu a uma diferente alocação de recursos e
passou a empenhar-se mais diretamente, daí em diante,
na coordenação dos esforços coletivos.
Neste caso, é correto dizer que a diretora estava exercendo
a função administrativa de