Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p. 187), dest...

457941201335686

Ano: 2016Banca: IF-PIOrganização: IF-PIDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Previsão e Custos de Estoques | Gestão de Estoques | Cadeias de Suprimento Direta, Reversa e Fechada

Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p. 187), destacam que a decisão sobre localizar estoques na cadeia de suprimentos procura analisar se os estoques devem estar centralizados ou descentralizados na cadeia de suprimentos, ou seja, a questão principal refere-se à localização dos estoques. Os mesmos propõem um conjunto de fatores que afetam a localização de estoques, EXCETO:

(FONTE: FLEURY, Paulo F., WANKE, P., FIGUEIREDO, Kleber F. [org.]. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000, p. 187 - 188.)

Segundo o fator valor agregado, quanto maior o valor agregado dos materiais e produtos, maior a tendência à centralização.

De acordo com o fator giro de estoque, quanto maior o giro, maior a tendência à descentralização e menores são os custos de armazenagem e os riscos de obsolescência e perecebilidade.

Pelo fator compromisso, comprador e vendedor devem estar compromissados de modo que a mercadoria seja recebida no prazo e local corretos e com qualidade.

Baseado no fator lead time de resposta, quanto maior o tempo de resposta, desde a colocação do pedido até o atendimento do cliente final, maior a tendência à descentralização.

Em relação ao fator nível de disponibilidade, quanto maior o nível de serviço, maior a tendência a posicionar os produtos e materiais, próximo do cliente final.

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(FONTE: FLEURY, Paulo F., WANKE, P., FIGUEIREDO, Kleber F. [org.]. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000, p. 187 - 188.)

Segundo o fator valor agregado, quanto maior o valor agregado dos materiais e produtos, maior a tendência à centralização.

De acordo com o fator giro de estoque, quanto maior o giro, maior a tendência à descentralização e menores são os custos de armazenagem e os riscos de obsolescência e perecebilidade.

Pelo fator compromisso, comprador e vendedor devem estar compromissados de modo que a mercadoria seja recebida no prazo e local corretos e com qualidade.

Baseado no fator lead time de resposta, quanto maior o tempo de resposta, desde a colocação do pedido até o atendimento do cliente final, maior a tendência à descentralização.

Em relação ao fator nível de disponibilidade, quanto maior o nível de serviço, maior a tendência a posicionar os produtos e materiais, próximo do cliente final.

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