Um governador de Estado, recentemente eleito, decidiu formular
um programa com base na metodologia do Planejamento
Estratégico Situacional (PES) para o enfrentamento de um
problema local. Em um determinado momento do
desenvolvimento do PES, os problemas foram identificados,
descritos e processados, ou seja, foram identificadas causas,
consequências, relações casuais e eventuais nós. Um fluxograma
situacional foi usado como instrumento de apoio.
Esse momento do PES é denominado de