O método de gerenciamento do valor agregado pode ser utilizado para...

Question 1

O método de gerenciamento do valor agregado pode ser utilizado para...

📅 2010🏢 CESPE / CEBRASPE🎯 SERPRO📚 Gestão de Projetos

#Gestão do Escopo#Gestão do Cronograma#Gestão da Qualidade#Áreas de Conhecimento#Gestão dos Custos

Esta questão foi aplicada no ano de 2010 pela banca CESPE / CEBRASPE no concurso para SERPRO. A questão aborda conhecimentos da disciplina de Gestão de Projetos, especificamente sobre Gestão do Escopo, Gestão do Cronograma, Gestão da Qualidade, Áreas de Conhecimento, Gestão dos Custos.

Esta é uma questão de múltipla escolha com 2 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.

1

457941201535074

Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão do Cronograma | Gestão da Qualidade | Áreas de Conhecimento | Gestão dos Custos

Texto associado

A respeito do guia PMBOK, 4.a edição, que reúne um corpo de
conhecimentos aceitos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, julgue os itens a seguir.

O método de gerenciamento do valor agregado pode ser utilizado para o controle dos custos do projeto, pois integra as medidas de escopo, custos e cronograma para auxiliar a equipe de gerenciamento a avaliar e medir o desempenho e o progresso do projeto.

A

B

Gabarito comentado

Anotações

Marcar para revisão

Questões relacionadas para praticar

Questão 457941200016054Gestão de Projetos

Conforme o BABOK 2.0, em razão de as abordagens de projeto e de análises de negócios serem complementares e, portanto, determinadas de maneira depende...

#Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Questão 457941200060638Gestão de Projetos

Considere que, em uma organização matricial fraca, o poder gerencial de dois gerentes de projeto seja limitado. Um gerente percebeu que, na verdade, é...

#Áreas de Conhecimento#Gestão da Integração#Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Questão 457941201082622Gestão de Projetos

No ciclo de vida de um projeto, a fase de iniciação é definida como o momento em que o gerente deve elaborar a especificação detalhada do produto ou s...

#PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

Questão 457941201335009Gestão de Projetos

No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.É considerado escopo de um projeto o trabalho necessário para que seja...

#PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

Questão 457941201375404Gestão de Projetos

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada referente a comunicação dirigida. Uma empresa...

#Gestão das Comunicações#Áreas de Conhecimento

Questão 457941201473995Gestão de Projetos

Em relação a conceitos-chave definidos no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item a seguir.Um gestor de projeto é a pessoa designada pela organização exe...

#PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

Question 2

O método de gerenciamento do valor agregado pode ser utilizado para...

📅 2010🏢 CESPE / CEBRASPE🎯 SERPRO📚 Gestão de Projetos

#Gestão do Escopo#Gestão do Cronograma#Gestão da Qualidade#Áreas de Conhecimento#Gestão dos Custos

Esta questão foi aplicada no ano de 2010 pela banca CESPE / CEBRASPE no concurso para SERPRO. A questão aborda conhecimentos da disciplina de Gestão de Projetos, especificamente sobre Gestão do Escopo, Gestão do Cronograma, Gestão da Qualidade, Áreas de Conhecimento, Gestão dos Custos.

Esta é uma questão de múltipla escolha com 2 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.

1

457941201535074

Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão do Cronograma | Gestão da Qualidade | Áreas de Conhecimento | Gestão dos Custos

Texto associado

A respeito do guia PMBOK, 4.a edição, que reúne um corpo de
conhecimentos aceitos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, julgue os itens a seguir.

O método de gerenciamento do valor agregado pode ser utilizado para o controle dos custos do projeto, pois integra as medidas de escopo, custos e cronograma para auxiliar a equipe de gerenciamento a avaliar e medir o desempenho e o progresso do projeto.

A

B

Gabarito comentado

Anotações

Marcar para revisão

Questões relacionadas para praticar

Questão 457941200016054Gestão de Projetos

Conforme o BABOK 2.0, em razão de as abordagens de projeto e de análises de negócios serem complementares e, portanto, determinadas de maneira depende...

#Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Questão 457941200060638Gestão de Projetos

Considere que, em uma organização matricial fraca, o poder gerencial de dois gerentes de projeto seja limitado. Um gerente percebeu que, na verdade, é...

#Áreas de Conhecimento#Gestão da Integração#Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Questão 457941201082622Gestão de Projetos

No ciclo de vida de um projeto, a fase de iniciação é definida como o momento em que o gerente deve elaborar a especificação detalhada do produto ou s...

#PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

Questão 457941201335009Gestão de Projetos

No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.É considerado escopo de um projeto o trabalho necessário para que seja...

#PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

Questão 457941201375404Gestão de Projetos

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada referente a comunicação dirigida. Uma empresa...

#Gestão das Comunicações#Áreas de Conhecimento

Questão 457941201473995Gestão de Projetos

Em relação a conceitos-chave definidos no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item a seguir.Um gestor de projeto é a pessoa designada pela organização exe...

#PMBOK e Processos de Gestão de Projetos