A respeito do guia PMBOK, 4.a edição, que reúne um corpo de conhecimentos aceitos internacionalmente para o gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O método de gerenciamento do valor agregado pode ser utilizado para o controle dos custos do projeto, pois integra as medidas de escopo, custos e cronograma para auxiliar a equipe de gerenciamento a avaliar e medir o desempenho e o progresso do projeto.