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Entre os processos envolvidos na construção de um empreendimento, atualmente se destacam a importância do projeto e de sua coordenação. As soluções adotadas na elaboração do projeto, além de definirem o desempenho da edificação, repercutem em todo o processo, afetando diretamente os custos de produção, operação e manutenção.

De acordo com o livro Gestão e coordenação de projetos em empresas construtoras e incorporadoras: da escolha do terreno à avaliação pós-ocupação, 2011, a falta de investimento em um projeto pode levar, entre outros aspectos, à uma coordenação deficiente, pelo fato de os elementos da equipe não terem a visão do todo ou não conhecerem as limitações técnicas da construtora.

Nesse contexto, analise os itens a seguir.

I. Atendimento específico às necessidades do cliente;

II. Divergências entre o produto projetado e o produto comercializado;

III. Atrasos no cronograma em razão de deficiências na capacidade de planejamento;

IV. Incompatibilidades entre projetos em razão de deficiências na comunicação entre os membros da equipe;

V. Opção por sistemas construtivos inadequados ao perfil da obra ou da construtora;

VI. Garantia da manutenção das melhorias alcançadas na retroalimentação dos processos;

VII. Deficiências na construtibilidade em razão do distanciamento entre projeto e o processo construtivo;

VIII. Atendimento aos requisitos de desempenho estabelecidos em normas.

Apresentam problemas para um empreendimento que não tenha uma coordenação eficiente