Uma equipe de Analistas do Tribunal Regional do Trabalho estava
discutindo aspectos técnicos das práticas de gestão e governança
propostas por consagrados guias, metodologias e normas ABNT. Uma
Analista afirmou corretamente que, de acordo com
A a metodologia OKR (Objective Key Results ), é necessário criar diversas métricas de
rastreamento que as equipes possam usar para medir o desempenho em relação às
metas, embora não considere riscos como parte de seus objetivos e resultados-chave.
B o COBIT 2019, não existe risco relacionado à TI, apenas existe risco empresarial, que
engloba aqueles que podem potencialmente impactar o negócio. Enquanto a gestão de
riscos tem foco na criação de valor, a entrega de valor tem foco na Sua preservação.
C o PMBOK 7° edição, o risco geral é expresso em função da complexidade, vulnerabilidade
e versatilidade do projeto. As respostas ao risco geral do projeto variam para cada
ameaça e oportunidade, sendo aplicadas a um evento específico. Se o risco geral do
projeto for muito alto, a organizado deve optar por cancelar o projeto.
D a norma ABNT NBR ISO 31000:2018, o processo de avaliação de riscos é o processo global
de identificação, análise e avaliação de riscos e deve ser conduzido de forma sistemática,
interativa e colaborativa.
E a lTIL 4, o objetivo do processo de gestão de riscos é assegurar a melhoria contínua da
governança e criar valor para os stakeholders . A gestão de riscos faz parte do Sistema de
Valor Sustentável (SVS) da organização.