Com a intenção de desenvolver uma gestão participativa e
aberta, o diretor de recursos humanos (RH) de determinada
organização deixou de estabelecer regras e critérios de
comportamento para os funcionários, o que, entretanto, deu
margem à proliferação de comportamentos indesejáveis de
alguns. Sem regras burocráticas, as relações humanas na
organização tornaram-se tumultuadas pelo excesso de liberdade e
pela leniência na avaliação dos empregados.
A partir dessa situação hipotética, julgue o seguinte item,
acerca de liderança e relações humanas no trabalho.
A situação em apreço demonstra a prescindibilidade de
programas de relacionamentos para os empregados, na
medida em que ações de disciplina e promoção de um clima
organizacional saudável são de escolha da liderança em
exercício.