Um ponto de venda de açaí localizado no bairro do Umarizal, em Belém (Pará) intenciona aplicar
mark up de 100% sobre os custos para formar o preço de venda, e para isso adota o custeio
Reichskuratoriun fur Wirtschaftlichtkeit (RKW). O ponto só produz o açaí do tipo médio e, no contexto,
deve ser considerado que o momento é de safra e o consumo de recurso diário é o seguinte: (i) duas
rasas de açaí pelo custo total de $ 100,00; (ii) água $ 10,00; (iii) energia elétrica $ 12,00; (iv) frete do
açaí $ 18,00; (v) material de limpeza $ 3,00; (vi) plásticos para acondicionar o líquido $ 2,00; (vii)
depreciação da batedora $ 5,00; (viii) diárias do batedor e auxiliar $ 100,00. A produção diária é de 50
litros de açaí. Ao considerar a estrutura de custos e o custeio adotado, além do mark up desejado, o
preço do litro de açaí que o ponto deseja praticar é