Kanban foi criado pela Toyota na década de 60 para abastecimento e controle de estoque. Por sua eficiência, ele foi adaptado pela Kanban Univesity para o desenvolvimento de software,
sendo um método usado para definir, gerenciar e melhorar
serviços que entregam trabalho de conhecimento, tais como
serviços profissionais, atividades criativas e design de produtos
físicos e de software. Kanban é considerado um catalisador de
mudanças rápidas e focadas nas organizações reduzindo a
resistência a mudanças.
(ANDERSON, D. J.; CARMICHAEL, A.. Kanban Essencial Condensado:
princípios e práticas. LeanKanban University Press, 2016.)
Sobre Kanban e Scrum, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) WIP se refere aos itens de trabalho que o time iniciou
e que ainda não terminou, uma prática para reduzir
excesso de trabalhos paralelos.
( ) O plano de sustentabilidade tem como objetivo construir serviços que não estão sobrecarregados com trabalho, mas que equilibram a demanda com a capacidade, melhorando, assim, o desempenho dos serviços
com relação à satisfação do cliente; engajamento de
pessoal e colaboração; e, custo.
( ) Kanban é uma forma simples de visualizar a organização de tarefas da equipe no decorrer de uma sprint
de Scrum. Nessa técnica, as tarefas são representadas
por meio de post-its que indicam o que está por fazer,
em andamento e finalizado. Assim, toda a equipe tem
uma visão dos gargalos podendo se organizar melhor,
principalmente quando o projeto envolve ciclos maiores
de desenvolvimentos.
( ) Scrum é mais adequado que Kanban para situações em
que se deve controlar o atendimento de demandas contínuas. Para isso, ele adota algumas métricas como velocidade e vazão.
A sequência está correta em