SCRUM é um framework dentro do qual pessoas podem tratar
e resolver problemas complexos e adaptativos, enquanto
produtiva e criativamente entregam produtos com o mais
alto valor possível. O SCRUM chama seus eventos de timeboxes, uma vez que são eventos de duração fechada, sendo o
componente principal conhecido por Sprint, havendo alguns
tipos, dos quais quatro são detalhados a seguir:
( I ) Time-boxe de 8h, de acordo com o tamanho da Sprint.
Nesta reunião é onde o Product Owner é ouvido em
relação às prioridades e os objetivos. É nela também
onde o time irá deliberar sobre o que conseguem fazer em
relação às necessidades, formalizando o Sprint Backlog.
( II ) Time-box de 4h, onde o incremento do produto que
está pronto para uso, é apresentado ao Product Owner
para apreciação. Também é nesta reunião, que deve
ser facilitada pelo Scrum Master, que o Product Owner
apresentará os números, gráficos e tudo o mais que
for importante à equipe saber sobre o produto. Novas
prioridades e movimentos do mercado, tudo focado em
manter os objetivos coerentes ao longo das sprints. Esse
é o evento que melhor representa o pilar de inspeção do
Scrum.
( III ) Time-box de 3h onde o time de desenvolvedores e o
Scrum Master, que atua apenas como facilitador, falam
sobre os resultados obtidos na Sprint que passou e as
lições tiradas, para a partir daí melhorar o processo,
fortemente arraigado ao pilar de adaptação.
( IV ) Time-boxe de 15 min, sempre no mesmo local e horário
para gerar consistência e evitar perda de tempo, facilitada
pelo Scrum Master. Nesta reunião, que deve ser muito
dinâmica e que popularmente é feita em pé, para evitar
prolongamentos e distrações, cada membro do time deve
responder apenas três perguntas: o que eu fiz ontem, o
que eu vou fazer hoje e se tem algo me impedindo.
Os tipos (I), (II), (III) e (IV) são denominados respectivamente: