Certa organização tem feito diagnósticos sistemáticos em
relação à gestão de pessoas nas diversas áreas e chegou
às seguintes conclusões:
• o índice de absenteísmo tem aumentado em unidades com
liderança de perfil autocrático;
• os funcionários participam de programas de capacitação
apenas quando são obrigados, não tendo sido identificada
cultura de aprendizagem;
• não há comprometimento das equipes com o alcance do
propósito e objetivos organizacionais;
• o setor de recursos humanos é criticado por não prover os
perfis adequados para as áreas, pela demora na seleção de
novos funcionários e por outros equívocos na gestão de
talentos; e
• o pessoal do setor de recursos humanos não demonstra
conhecimento acerca dos objetivos gerais e negociais da
organização.
Considerando a situação hipotética precedente e as estratégias de
gestão de pessoas, julgue o item que segue.
O setor de recursos humanos será mais proativo e
propositivo na seleção de funcionários para vagas existentes
se realizar o mapeamento das competências imprescindíveis
a cada uma das atribuições e buscar os perfis específicos
dentro ou fora da organização, a partir de dados colhidos
sobre o nível de conhecimento, habilidades e atitudes de
grupos que podem participar da seleção.