Para o alcance da excelência na gestão hospitalar, três dimensões devem
retroalimentar-se e contribuir entre si, dando movimento às engrenagens do planejamento estratégico
institucional. A primeira é enxergar a gestão hospitalar como um constante gerenciamento de
__________, o que oportunizará ao líder uma melhor organização das atividades inerentes à condução
do trabalho, detalhando os responsáveis, as entregas necessárias, bem como os recursos primordiais.
Em seguida, recomenda-se que o gestor hospitalar seja capacitado a gerenciar __________, para o
acompanhamento da aderência às competências imprescindíveis para os cargos, bem como de seus
resultados. Já o terceiro foco é voltado ao gerenciamento de ____________, defendido como o mais
adequado para o alcance da excelência operacional.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.