Questões

F, V, F.

V, V, F.

V, F, F.

V, V, V.

Os níveis hierárquicos da estrutura organizacional são indicados no sentido vertical do organograma.

Os departamentos da estrutura organizacional são indicados no sentido horizontal do organograma.

A assessoria presta serviços às unidades de linha, em particular, ao nível hierárquico imediatamente superior.

A assessoria possui autoridade sobre a unidade de trabalho imediatamente superior a ela no organograma.

512

81

1024

64

Um de origem eleitoral, estabelecendo novas obrigações aos candidatos, e outro operacional, integrando as ações do SUS aos programas de Saúde dos Estados e Municípios.

Um imediato, que visava contribuir com os candidatos e programas partidários no processo sucessório de 2002 e deles obter compromissos públicos, e o outro na sequência, que visava estabelecer um ponto de partida para elaboração de indicadores de acompanhamento do desenvolvimento do SUS pelos Conselhos de Saúde.

Um de curto prazo com emendas orçamentárias deliberadas pelo Conselho de Saúde e outro de longo prazo com aperfeiçoamento dos mecanismos de auditorias e prestação de contas do SUS.

Um visava avaliar os pontos fracos e fortes do Sistema Único de Saúde e o outro, identificar as ameaças e oportunidades de desenvolvimento de novas políticas de saúde que pudessem aperfeiçoar o SUS.

16

4

12

8

22,04 m e 12,7 mm

20 m e 12,7 mm

24,3 m e 14 mm

24,3 m e 12,7 mm

Vacinar o trabalhador se o ferimento for profundo e se a última dose da vacina contra o tétano tiver sido administrada há menos de 5 anos.

Não há necessidade de vacinar o trabalhador contra o tétano se o ferimento for superficial e limpo, e a última dose da vacina ter sido administrada entre 5 a 10 anos.

Realizar a limpeza do ferimento com água, sabão e debridamento profundo, se necessário, o mais rápido possível.

Vacinar o trabalhador com ferimento superficial ou profundo, se sua história de imunização for inferior a 2 doses da vacina.

35

45

40

30

circunstância de lugar, origem.

finalidade

causa, motivo.

termo de movimento.

Transformar matérias-primas em produtos, através da aplicação de esforço de pessoas e da utilização de máquinas e equipamentos.

Transformar as informações de marketing, as ideias e os avanços tecnológicos em produtos e serviços.

Gerenciar os recursos financeiros através da proteção e da utilização eficaz de tais recursos, maximizando o retorno dos sócios.

Transformar dados em informações mercadológicas de forma que tais informações sejam utilizadas por um sistema de informação gerencial.