As técnicas de seleção variam em função da estratégia adotada pela organização, dos aspectos conjunturais do
mercado e das características da mão de obra a ser selecionada. É correto afirmar que as técnicas de seleção mais
usadas são:
O passo seguinte após alinhamento é a captação destes
profissionais no mercado. Assinale a alternativa que
apresenta as estratégias de atração consideradas mais
eficazes, sem gerar custo elevado.
Com a crescente necessidade de assertividade na
contratação de pessoal, a avaliação psicológica
tem ganhado espaço nas empresas. Desta forma,
pode-se considerar que a avaliação psicológica
Analise as afirmativas abaixo, relativamente a processos seletivos:
1. Recrutamento e seleção são processos que visam preencher vagas, por meio da utilização de técnicas diversas por meio das quais se busca proporcionar melhor qualidade e maior precisão a esses processos.
2. Candidatos não selecionados não podem ser cientificados das razões pelas quais foram preteridos em função do risco de rebaixamento da autoestima que essa ciência pode trazer.
3. A seleção de um trabalhador com perfil e potencial maiores que a capacidade da organização de oferecer oportunidades para seu aproveitamento no exercício do cargo objeto da seleção pode levar à desmotivação.
4. Provas de conhecimento são uma técnica de seleção cujo objetivo consiste em avaliar o grau de cultura geral e/ou específica dos candidatos, bem como conhecimentos profissionais considerados imprescindíveis para o desempenho do cargo objeto da seleção.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Com relação a recrutamento e seleção de pessoas, julgue o seguinte item.
Os métodos de seleção mistos, que combinam entrevistas,
dinâmicas de grupo e avaliação curricular, são os mais indicados para a etapa de seleção de candidatos, pois permitem avaliar características e motivações pessoais e também minimizar a influência da subjetividade na seleção.
Analise o trecho a seguir, sobre a utilização de entrevistas em processos seletivos:
“A entrevista não estruturada é apontada como forma menos válida de prever o desempenho na função. O problema com esse tipo de entrevista é que ela está sujeita a fatores aleatórios, que podem interferir na escolha. Um entrevistador pode decidir a contratação com base na aparência, se o candidato estiver mal vestido, por exemplo. Cable e Jungle (1997) descobriram que as decisões de contratação dos entrevistadores estavam relacionadas ao nível de atração exercida pelos candidatos e no fato de gostarem ou não deles.
Estes entrevistadores podiam não ser tão atenciosos ao questionar um candidato de que não gostassem ou que não fosse atraente, deixando, assim, de descobrir qualificações profissionais importantes que serviriam para a contratação desse candidato”
Com relação a métodos e técnicas de seleção de pessoas e à
movimentação de pessoas em uma organização, bem como à
pesquisa e à intervenção nas organizações, julgue o item que se
segue.
O entendimento da competência como um conceito que
envolve entrega e agregação de valor ajuda a possibilitar
uma seleção de pessoas com fundamento na definição das
competências e habilidades necessárias para cada função.