Questões

O uso de provas práticas (testes simulados) é uma estratégia inadequada para a seleção baseada em critérios de amostras de trabalho.

A grafologia, técnica muito empregada como estratégia de avaliação da personalidade em processos seletivos, não tem validade demonstrada na literatura científica.

Os testes de personalidade têm baixa validade, devido à alta influência da desejabilidade social na resposta dos candidatos.

Os testes de capacidade cognitiva medem as atitudes e os interesses dos candidatos.

Os testes de conhecimentos avaliam a inteligência e a capacidade de raciocínio numérico.

o histórico de experiências anteriores do candidato.

o nível de interesse daquele candidato em executar um bom trabalho na organização.

o perfil de competências do candidato e o ajustamento deste para com a vaga a ser preenchida. 

a recomendação dos empregadores anteriores sobre o candidato.

competência.

tempo de permanência no cargo.

visão de mercado.

experiência anterior.

as agências de recrutamento realizam o atendimento e a triagem dos candidatos, porém, nesse processo, não há a garantia do sigilo da identidade da empresa solicitante

a priorização do recrutamento externo funciona como uma poderosa fonte de motivação aos atuais colaboradores (internos), na busca por oportunidades/promoções internas

o custo do recrutamento externo diminui na medida em que se exige maior rapidez no encaminhamento dos candidatos 

a quantidade de candidatos que se apresenta para uma determinada vaga não é indicador de eficiência e eficácia do processo de recrutamento

o recrutamento externo pode utilizar uma ou mais das seguintes técnicas: arquivo de candidatos, indicação de candidatos pelos colaboradores, recrutamento on-line, agências de recrutamento, entre outras

As transformações organizacionais e a demanda de um novo perfil de trabalhador têm gerado inovações no processo de seleção.

Em função de um contexto atual de poucas mudanças organizacionais, os processos de recrutamento e seleção têm diminuído em intensidade, gerando, inclusive, um fechamento gradativo de consultorias especializadas.

Os testes psicológicos continuam sendo os instrumentos mais utilizados nos processos de recrutamento e seleção.

O psicólogo não pode realizar mais os processos de recrutamento e seleção que agora são atribuição de outros profissionais.

A terceirização dos processos de recrutamento e seleção é um movimento ainda incipiente nas empresas.

planejamento estratégico de recursos humanos

planejamento de necessidades de recursos humanos

planejamento setorial de recursos humanos

planejamento operacional de recursos humanos

planejamento tático de recursos humanos

ERRADO

CERTO

CERTO

ERRADO

A seleção é a primeira etapa de um processo que termina com o contrato definitivo após o período de experiência.

A seleção não deverá considerar apenas a qualificação do candidato.

A seleção deve considerar a cultura da empresa e os valores e as crenças do candidato, pois ele deve ter condições de se adaptar a essa cultura.

Em geral, a unidade central de seleção faz a triagem e a seleção preliminar. A escolha final cabe à futura chefia.

A seleção abrange o conjunto de práticas e processos usados para escolher, dentre os candidatos disponíveis, aquele que parece ser o mais adequado para a vaga existente.

Divulgar a vaga nos veículos digitais e murais de universidades para adiantar o processo seletivo, entrar em contato com o solicitante para informá-lo que a vaga já foi aberta, levantar o perfil com ele e convocar candidatos pré-selecionados para uma entrevista diretamente com o gestor para finalizar o processo de seleção.

Levantar o perfil da vaga com o gestor solicitante, anunciar a vaga em veículos próprios para isso, triar currículos, convidar candidatos para etapas com RH e indicar os finalistas para análise e entrevista com gestor solicitante.

Levantar o perfil da vaga com o gestor da área solicitante, anunciar em veículos de comunicação próprios para isso, triar currículos, agendar entrevistas com o gestor para análise e aprovação do candidato escolhido e iniciar o processo admissional com o aprovado.

Entrar em contato com o solicitante da vaga para levantamento do perfil desejado, anunciar a vaga em veículos de comunicação próprios para isso, fazer triagem dos currículos, entrevistar candidatos para a escolha do finalista e apresentação ao gestor solicitante.

Anunciar a vaga nos veículos digitais e murais de faculdades, entrar em contato com o requisitante da vaga para informá-lo que o anúncio foi feito mediante descrição de cargo existente na instituição, convocar os melhores candidatos selecionados para entrevista final com gestor e iniciar o processo admissional com o aprovado.