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Ano: 2016Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: IFN-MGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Planejamento Estratégico de RH | Panorama da Gestão de Recursos Humanos
Sobre o planejamento estratégico de pessoas, analise as afirmativa a seguir e assinale com o V as verdadeiras e F as falsas.
( ) Restringe-se à quantidade de pessoas necessárias ao desempenho das atividades da organização.
( ) Está diretamente ligado às competências necessárias e disponíveis ao sucesso da organização.
( ) Quando o planejamento estratégico de recursos humanos é feito após a elaboração do planejamento estratégico da organização, recebe o nome de planejamento tático.
( ) Quando o planejamento estratégico de recursos humanos não é feito após a elaboração do planejamento estratégico da organização, recebe o nome de planejamento adaptativo.
Assinale a sequência CORRETA.
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH
Com relação à administração de recursos humanos (RH) nas organizações, julgue o item que se segue.
No planejamento de RH nas organizações, deve-se considerar como principal fonte o contexto interno da estrutura organizacional, haja vista que o fornecimento de pessoal qualificado é o resultado de maior valor para o setor de RH.
No planejamento de RH nas organizações, deve-se considerar como principal fonte o contexto interno da estrutura organizacional, haja vista que o fornecimento de pessoal qualificado é o resultado de maior valor para o setor de RH.
Ano: 2018Banca: AOCPOrganização: SUSIPE-PADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH | Função da Gestão de Recursos Humanos
Os processos básicos da gestão
de pessoas estão intimamente
relacionados entre si, de tal maneira
que se interpenetram e se influenciam
reciprocamente. Assinale a alternativa
que apresenta, respectivamente, os
processos de suprimento, de orientação,
de consonância e de higiene das pessoas
na empresa.
Ano: 2022Banca: Avança SPOrganização: Câmara Municipal de SorocabaDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH
É o subsistema de Recursos Humanos - RH
que foca nas melhores estratégias para reter os
colaboradores e, consequentemente, reduzir o
índice de turnover:
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INCADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH | Gestão de Remuneração e Benefícios | Absenteísmo e Turnover
Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a remuneração fixa mostrou-se insuficiente para motivar e incentivar as pessoas. Na busca de melhoria das relações de trabalho e do resultado empresarial, as organizações têm adotado diversos planos de benefícios e incentivos. A respeito desse assunto, julgue o item a seguir.
Alta rotatividade de pessoal e alto índice de absenteísmo podem ser fatores desencadeadores da implantação de uma política de benefícios sociais no âmbito da organização.
Ano: 2025Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de João Alfredo - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH | Comportamento Humano nas Organizações | Comportamento Organizacional
O gerenciamento do tempo é essencial para que o
porteiro realize suas funções com eficiência. Qual das
ações abaixo ajuda a manter a organização da rotina de
trabalho?
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUNPRESP-EXEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
As organizações que adotam o RH ágil apresentam bons resultados tanto no que se refere à satisfação do cliente quanto à adaptabilidade organizacional a circunstâncias adversas; além disso o processo de sua implementação não sofre resistências.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPUDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Planejamento Estratégico de RH | Panorama da Gestão de Recursos Humanos
Texto associado
Julgue os itens subsequentes, relativos à gestão de processos.
Os processos organizacionais prescindem de alinhamento com a estratégia da organização.
Ano: 2015Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH | Função da Gestão de Recursos Humanos
Em tempos de pós-grande indústria, a captura da subjetividade operária é objeto de uma subordinação formal-intelectual no cerne da subsunção real do trabalho ao capital.
No âmbito da gestão de pessoas nas empresas, essa captura ocorre através da(o)
No âmbito da gestão de pessoas nas empresas, essa captura ocorre através da(o)
Ano: 2013Banca: FCCOrganização: PGE-BADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH
Uma Administração de Recursos Humanos focada em es- tratégias defensivas deve:
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