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457941200458578
Ano: 2016Banca: QuadrixOrganização: CFPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Uma das competências gerenciais mais apreciadas é a de saber construir conhecimento, habilidades e competências. Sobre isso, o que é correto afirmar?
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2

457941201114932
Ano: 2013Banca: FCCOrganização: PGE-BADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Uma organização que deseja desenvolver uma visão inovadora e dinâmica da sua missão, valoriza em seus colaboradores, sobretudo, a competência interpessoal orientada para:

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3

457941200467027
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SUFRAMADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Com relação à gestão por competências e às tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue os itens a seguir.

Gerir competências não implica somente em lidar com conhecimentos, habilidades e atitudes, mas também em criar condições de trabalho que estimulem e apoiem a mobilização dessas qualificações nos comportamentos e na produtividade humana.
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4

457941200962269
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: DATAPREVDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho abrange tanto as atividades realizadas pelo colaborador quanto as competências que ele traz para a empresa, desempenhando um papel crucial no sucesso organizacional.

Assinale a opção que apresenta o indicador da avaliação de desempenho baseada em competências.
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5

457941200906552
Ano: 2014Banca: FCCOrganização: TRT - 13ª Região (PB)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Um dos passos para mapear e avaliar as competências organizacionais é a escolha de Fatores-Chave de Sucesso - FCS, que são
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6

457941201888181
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: ADAF - AMDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Na gestão por competências, os colaboradores são avaliados conforme os princípios da empresa e as competências mais adequadas são melhor remuneradas. Assinale a alternativa que apresenta algumas dessas competências dos colaboradores e que são valorizadas na gestão por competência.
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7

457941200834910
Ano: 2014Banca: FCCOrganização: TRT - 13ª Região (PB)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
A análise de competências organizacionais atende a três propósitos: identificar capacidades ou recursos superados, capacidades ou recursos estratégicos existentes e capacidades ou recursos
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8

457941200095927
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-ESDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Texto associado
Com relação às práticas de gestão de pessoas, julgue os próximos
itens.

É pressuposto da gestão por competências que as organizações, para se tornarem competitivas, tenham como foco as competências essenciais ao seu negócio, tanto em seus processos produtivos quanto nas relações com seus recursos humanos.
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9

457941200549002
Ano: 2025Banca: FADESPOrganização: UNIFESSPADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Para enfrentar os desafios característicos da contemporaneidade, muitas organizações têm procurado implementar modelos de gestão que promovam a autonomia e o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, valorizando e reconhecendo as suas habilidades e competências, como é o caso da 
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10

457941200790893
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Acerca de aspectos relativos à gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 


Na gestão por competências, a noção de espaço ocupacional é utilizada para estabelecer correlações entre a complexidade da competência e a entrega de valor na organização.
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