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457941201127590
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCUDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências | Desenvolvimento de Pessoas | Desenvolvimento Organizacional

Tendo em vista que a mudança, a inovação e a cultura são variáveis importantes para o desenvolvimento organizacional, julgue o seguinte item.


A era da informação é corresponsável por mudanças na gestão de pessoas e apresenta o conceito de competência com base em três pilares fundamentais — conhecimento, habilidade e atitude —, os quais servem de embasamento para a alocação de recursos e a tomada de decisão.

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2

457941200146187
Ano: 2018Banca: CEPS-UFPAOrganização: UNIFESSPADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
A Gestão por Competência, quando bem executada, dá às instituições uma vantagem competitiva e um desempenho organizacional melhor, pois torna os funcionários mais preparados. Nenhum sistema de Gestão por Competência será bem-sucedido se o compartilhamento de informações não tiver o apoio da
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3

457941201098329
Ano: 2024Banca: ADVISEOrganização: Prefeitura de São José da Tapera - ALDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Em relação à gestão de pessoas no setor público, é CORRETO afirmar que:
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4

457941201880616
Ano: 2014Banca: FUNCABOrganização: PRFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências | Gestão do Conhecimento
Um quesito de fundamental importância para uma liderança eficaz é o poder, ou seja, a habilidade de influenciar pessoas. Existem várias abordagens sobre as fontes de poder dos líderes nas organizações. A fonte que decorre do fato de que o líder possui certas habilidades e conhecimentos, o que faz com que as pessoas busquem obter vantagens deles, é denominada poder:
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5

457941200263780
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANMDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências

Em relação à gestão por competências e às tipologias de competências, julgue o item a seguir.


O fundamento essencial para a adoção da gestão por competências no setor público é promover impactos substantivos sobre a gestão de desempenho, por isso seu escopo são os processos de movimentação, avaliação, desenvolvimento e planejamento da força de trabalho, sem alcançar os processos de captação e contratação, definidos em lei.  

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6

457941200480470
Ano: 2024Banca: INAZ do ParáOrganização: Prefeitura de Capão Alto - SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Qual das atitudes abaixo demonstra proatividade no ambiente de trabalho?
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7

457941201034923
Ano: 2024Banca: FADURPEOrganização: UFRPEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Joana é uma gestora de RH na Administração Pública Federal e foi encarregada de implementar um programa de Gestão por Competências em sua unidade. Durante a fase de planejamento, ela identificou que alguns servidores têm excelentes habilidades técnicas, mas carecem de competências comportamentais, como comunicação eficaz e trabalho em equipe. Joana também percebeu que a falta dessas competências está impactando negativamente o alcance dos objetivos estratégicos da unidade. Com base nesse cenário, qual seria a melhor abordagem para Joana ao implementar a Gestão por Competências? 
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8

457941201219945
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CRA-BADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências.


A descrição da competência individual deve representar um comportamento passível de observação no ambiente ou no contexto de trabalho do indivíduo e expressa uma capacidade desejada do profissional. 

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9

457941200473332
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: PRODAM-AMDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
A respeito da gestão por competências, assinale a alternativa correta. 
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10

457941200305552
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CREFITO-4° Região (MG)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Texto associado
Segundo Chiavenato, a gestão de pessoas é uma das áreas que mais têm passado por mudanças e transformações nesses últimos anos, não somente em seus aspectos tangíveis e concretos, mas também nos aspectos conceituais e intangíveis. Com base nessa informação, julgue o item.
A gestão por competências acredita que as pessoas são essenciais para a perpetuação da empresa e que, portanto, é essencial que haja alinhamento entre a estratégia organizacional e o colaborador.
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