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Ano: 2023Banca: UFSCOrganização: UFSCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Modelos de Estrutura Organizacional | Administração Neoclássica | Gestão de Organizações e Métodos | Tipos de Organização
Tom, Jorge e Francisco são servidores públicos lotados na Coordenadoria de Projetos, na
Coordenadoria de Cultura e Arte e na Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas de uma
mesma universidade federal, respectivamente. Embora não trabalhem no mesmo setor, é comum
conversarem nos intervalos ou quando se encontram pelos corredores da universidade. Eles se
conheceram durante um curso oferecido aos servidores e passaram a interagir ao descobrirem
que, além de torcerem pelo mesmo time de futebol, ainda atuam como voluntários numa mesma
organização não governamental.
Com base no tema “organização informal”, indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou
falsas (F) e assinale a alternativa com a sequência correta de cima para baixo.
( ) Tom, Jorge e Francisco atuam em pelo menos um grupo formal e um grupo informal na
universidade em que trabalham.
( ) A identificação de interesses comuns, um dos fatores que condicionam a formação de grupos
informais, permitiu que Tom, Jorge e Francisco passassem a formar um grupo informal dentro da
universidade em que atuam.
( ) Há uma tendência de que o grupo formado por Tom, Jorge e Francisco afete negativamente o
desempenho nos seus grupos formais de origem.
( ) Tom, Jorge e Francisco não formam um grupo informal, pois não há como constatar se
pertencem ao mesmo nível organizacional.
( ) O grupo formado por Tom, Jorge e Francisco transcende a organização formal da qual fazem
parte.
Ano: 2021Banca: IESESOrganização: MSGásDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica
São necessidades secundárias da Pirâmide da
Hierarquia das Necessidades de Maslow, EXCETO:
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-CEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Tipos de Organização
Estruturas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, com formato piramidal e ênfase na unidade de comando, são características típicas da organização do tipo
Ano: 2025Banca: IV - UFGOrganização: Câmara de Morrinhos - GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica
Leia o caso a seguir.
A organização YZ teve a sua estrutura organizacional inicial baseada no agrupamento de atividades correlacionadas em áreas administrativas e seguindo os critérios de especialização e centralização da liderança, o que lhe proporcionava uma excelente eficiência operacional. Recentemente a YZ passou por um processo de reestruturação organizacional, visando possibilitar maior flexibilidade e adaptabilidade às novas demandas e o desenvolvimento de projetos inovadores. Dessa forma, a nova estrutura implantada pela YZ passou a ter como características maior integração entre as suas áreas administrativas e liderança dual.
De acordo com as características apresentadas, as formas de estrutura adotadas pela YZ antes e depois da reestruturação organizacional são, respectivamente,
Ano: 2014Banca: IF-MTOrganização: IF-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica
Sobre tipos de organizações, analise as afirmativas.
I - Organização funcional é a forma estrutural baseada na especialização e na supervisão funcional, na qual as linhas de comunicação são diretas, a autoridade é funcional e as decisões são descentralizadas.
II - Organização linear é o formato estrutural híbrido que reúne características lineares e características funcionais.
III - Organização linha – staff é a forma estrutural baseada em linhas únicas de autoridade e responsabilidade, na qual predomina a aplicação do principio de autoridade e do comando único.
IV - Staff ou assessoria significa a propriedade de prestar consultoria, recomendações, sugestão ou prestar serviços especializados.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-CEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica
São características de uma organização formal moderna
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRO-RRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica
No que se refere à organização, julgue o item.
A ideia original de estratégia aplica-se às situações
de concorrência, tais como guerras, jogos e negócios.
Atualmente, as organizações competem e colaboram
ao mesmo tempo. Além disso, a ideia de estratégia
ampliou‑se para englobar qualquer situação que
envolva a definição de objetivos e a escolha dos
recursos para realizá‑los.
Ano: 2014Banca: COPESE - UFTOrganização: UFTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estrutura Organizacional e Capital Intelectual | Tipos de Organização | Administração Neoclássica
As organizações são sistemas abertos, pois exercem e recebem influência do ambiente externo. Nesse contexto, há variáveis do ambiente externo que interferem nas tarefas organizacionais de forma direta e indireta e de maneira incontrolável. Assinale a alternativa que apresenta somente as variáveis de ação direta nas organizações.
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CREF - 3ª Região (SC)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
A organização formal é constituída de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas.
Ano: 2013Banca: FUMARCOrganização: PC-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estrutura Organizacional e Capital Intelectual | Tipos de Organização | Administração Neoclássica | Modelo de Organização Burocrática | Administração Estruturalista
Segundo o setor da economia em que atuam, as organizações podem ser classificadas em três tipos principais, a saber: