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457941201503104
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
Durante muitos anos, acreditou-se que alguns pontos da organização possuíam grande dificuldade para sua avaliação, por serem subjetivos. A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) tornou-se um novo caminho para a gestão estratégica.
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO as
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457941201447113
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Bagé - RSDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos | Gestão Estratégica
Um engenheiro de produção está analisando a viabilidade econômica de uma nova tecnologia de produção no projeto de expansão de uma planta produtiva. O processo exige um investimento inicial de R$ 120.000,00, com a expectativa de gerar R$ 30.000,00 por ano de fluxo de caixa durante três anos, a uma taxa mínima de atratividade de 10%. Assinale a alternativa que indica o Valor Presente Líquido correto do projeto ao término do período em análise. 
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3

457941201372532
Ano: 2019Banca: FGVOrganização: DPE-RJDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos

O tempo necessário para a execução de um projeto é de 200 unidades de tempo - u.t. com uma variância de 16 u.t.. Para que o projeto tenha uma garantia de conclusão de 84% dentro do prazo, deve ser acelerado em:

Dado: Fator de probabilidade Z para garantia estipulada é igual à unidade.

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4

457941201350769
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
Uma empresa possui capital aberto em uma Bolsa de Mercadorias e deseja adotar uma nova política de distribuição de dividendos. A esse respeito, é INCORRETO afirmar que
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5

457941200848863
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TBGDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos | Gestão de Projetos | Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Produção

Considerando os índices econômicos e financeiros utilizados para analisar a viabilidade de projetos, julgue o item que se segue.


O retorno do investimento (ROI) mensura o tempo de retorno do investimento.

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6

457941200298200
Ano: 2018Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
Produtos e serviços são usualmente a primeira coisa que os clientes visualizam em uma empresa.

Sobre o projeto de produtos e serviços, é incorreto afirmar:
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7

457941201607507
Ano: 2013Banca: VUNESPOrganização: DCTADisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos

Um indicador de processo necessita

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457941200704504
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
Cada uma das diferentes abordagens do projeto do trabalho implica, para o tomador de decisão, um trade-off entre controle gerencial e comprometimento dos trabalhadores.

A abordagem que possui mais ênfase no controle gerencial é conhecida como
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457941202027758
Ano: 2017Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
As abordagens de David Garvin foram definidas nos anos 1980, mas continuam válidas nos dias de hoje.

Uma destas abordagens evidencia o impacto da marca de produtos e da imagem da empresa junto ao mercado e à sociedade. Indique-a.
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10

457941201517731
Ano: 2015Banca: CCV-UFCOrganização: UFCDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
A gestão ambiental tem um papel relevante para o desempenho competitivo das organizações e possui alguns conceitos importantes para sua melhor compreensão. Marque a alternativa que traz esses conceitos da forma correta.
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