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Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Métodos Just-In-Time e Kanban | Gestão de Estoques
Quanto à atividade de compras no sistema Just-in-Time, afirma-se que a(o)
Ano: 2017Banca: QuadrixOrganização: CRO-PBDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Métodos Just-In-Time e Kanban | Gestão de Estoques
Just in time é uma filosofia operacional de uso de estoques para que se possa cumprir a meta de disponibilizar produtos no lugar e no tempo certos. Quanto a essa filosofia, julgue os itens seguintes.
O controle de produção é dispensável, uma vez que os estoques estarão constantemente abastecidos de todos os produtos que porventura venham a ser necessários.
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Métodos Just-In-Time e Kanban | Gestão de Estoques
Em função do alto custo que representa, para a empresa, a manutenção de grandes volumes de estoques, buscaram-se algumas formas de minimizar o tempo em que os itens ficam em estoque, possibilitando, assim, maior produtividade e competitividade da empresa.
Um dos métodos que possibilita a minimização do tempo que o produto fica em estoque é o
Um dos métodos que possibilita a minimização do tempo que o produto fica em estoque é o
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TBGDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Métodos Just-In-Time e Kanban | Gestão de Estoques
As etapas da gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management) incluem o uso do just in time como política de estoques.
Ano: 2025Banca: IGEDUCOrganização: CRMV-BADisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Métodos Just-In-Time e Kanban | Sistemas de Gestão de Estoques | Gestão de Estoques
Em uma empresa que gerencia diversos produtos, a
gestão de estoques é fundamental para garantir a disponibilidade dos itens necessários para a produção e
para atender às demandas do mercado. Uma boa gestão
de estoques visa otimizar recursos, evitar excessos ou
faltas de produtos e reduzir custos operacionais.
Assinale a alternativa que NÃO representa uma prática
comum na gestão de estoques.
Ano: 2016Banca: FCMOrganização: IF Farroupilha - RSDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Métodos Just-In-Time e Kanban | Gestão de Estoques
A filosofia operacional, que representa alternativa ao uso de estoques,
para cumprir a meta de disponibilizar os produtos certos,
no lugar certo e no tempo certo, é chamada de programação
Ano: 2024Banca: IF-TOOrganização: IF-TODisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Métodos Just-In-Time e Kanban | Gestão de Estoques | Análise ABC
Na administração de materiais, a gestão de
estoques é crucial para o equilíbrio entre a
disponibilidade de materiais e os custos de
manutenção dos estoques. Considere uma
organização que enfrenta oscilações na demanda
por seus produtos e precisa adotar uma estratégia
eficiente de reposição de estoques. Em relação a
isso, analise as seguintes afirmativas:
I. O Just-in-Time (JIT) é uma estratégia que visa
minimizar os estoques ao máximo, mantendo
apenas o necessário para atender à demanda
imediata. No entanto, sua aplicação pode aumentar
o risco de interrupção na produção em caso de
atrasos no fornecimento.
II. A Curva ABC é uma técnica que categoriza os
itens de estoque em classes, permitindo que a
organização foque seus esforços de controle nos
itens de maior valor, embora essa abordagem não
leve em conta a criticidade dos itens para a
operação.
III. A manutenção de um nível de estoque de
segurança alto é sempre recomendada, pois
garante que a organização nunca enfrente rupturas
de estoque, independentemente dos custos
associados a essa prática.
IV. A análise de ponto de pedido considera tanto o
tempo de reposição quanto a variabilidade da
demanda, sendo uma abordagem adequada para
garantir a continuidade das operações sem
excessos de estoque.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2023Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Métodos Just-In-Time e Kanban | Gestão de Estoques
O sistema just-in-time (JIT) criou um modelo de abastecimento com inúmeras características, dentre as quais se
encontra esta:
Ano: 2018Banca: Gestão ConcursoOrganização: EMATER-MGDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Métodos Just-In-Time e Kanban | Gestão de Estoques
Rossetti et al. (2008, p.5) afirmam que,
Além de eliminar os desperdícios, a filosofia JIT procura utilizar a capacidade plena dos colaboradores, pois a eles é delegada a autoridade para produzir itens de qualidade para atender, em tempo, o próximo passo do processo produtivo. Em um sistema JIT, em que a qualidade é essencial, o colaborador deve eliminar os problemas assim que eles surgem. A aplicação adequada do sistema JIT leva a empresa a obter maiores lucros e melhor retorno sobre o capital investido, decorrente de redução de custos, de redução dos estoques e de melhoria na qualidade, que são os objetivos de todas as empresas.
Avalie as afirmações relacionadas ao método de produção Just in Time.
I. Ao se afastar de uma abordagem Kaisen, o método Just in time tenderia a zerar o tempo de preparação.
II. Ao se aproximar de uma abordagem Kaisen, o método Just in time tenderia a zerar o lead time.
III. O método Just in time e o método Kanbam se diferem, basicamente, pela tolerância ao defeito zero.
Está correto apenas o que se afirma em
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: TJ-MSDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Gestão de Estoques | Métodos Just-In-Time e Kanban
Pedro trabalha em uma empresa onde o desenvolvimento dos
processos é acompanhado de forma gráfica, por meio de cartões
coloridos, que indicam o nível de urgência ou completude de
cada tarefa.
A empresa de Pedro utiliza a metodologia:
..