questionei.comQuestões
Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPE-CEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total | Gestão da Qualidade
A respeito da gestão da qualidade e da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Na seleção de um projeto, deve-se concentrar na proposta
com a maior quantidade de informações acerca do conteúdo
referente à necessidade ou ao problema demandado,
pois quanto maior for a quantidade de material elaborado,
maior será a clareza.
Ano: 2015Banca: IF-RROrganização: IF-RRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão de Processos
As organizações realizam diversos trabalhos para atingir seus objetivos,
onde eles podem ser categorizados como projetos ou processos e
existem diferenças e similaridades entre essas categorias. Com relação
às DIFERENÇAS entre essas categorias, podemos afirmar que os
projetos:
I- Produzem produtos, serviços ou resultados repetitivos.
II- São eventos temporários.
III- Realizado para atingir objetivos organizacionais com instrumentos
estratégicos.
IV- Produzem produtos, serviços ou resultados únicos.
V- São Limitados aos recursos disponíveis.
Estão corretas as afirmações:
Ano: 2025Banca: FURBOrganização: CISAMVE - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Administração Neoclássica
Um Consórcio Interfederativo de Saúde iniciou a
implementação de um programa de telemedicina para
conectar os municípios de pequeno porte aos centros de
especialidades médicas regionais. O Diretor Executivo
designou uma equipe multidisciplinar para conduzir o
projeto, estabelecendo objetivos, metas, cronograma e
orçamento. Durante a execução, foram definidos
departamentos responsáveis, atribuições específicas e
fluxos de trabalho. O diretor realizou reuniões periódicas
para motivar as equipes e solucionar conflitos. Ao final
de cada fase, foram avaliados os resultados parciais,
comparando-os com os objetivos iniciais e realizando
ajustes quando necessário. Isso posto e considerando as
funções administrativas presentes neste cenário, analise
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I.O planejamento constituiu a função administrativa
primária neste projeto, estabelecendo antecipadamente
objetivos, metas e recursos necessários, determinando a
direção estratégica e reduzindo a improvisação nos
processos de implementação do programa de
telemedicina.
PORQUE
II.As funções de organização, direção e controle, embora
essenciais para a execução do projeto, dependem
fundamentalmente da qualidade do planejamento
realizado, uma vez que a definição clara de objetivos e
estratégias condiciona a eficácia da estruturação
organizacional, da coordenação de equipes e da
avaliação dos resultados obtidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
No que se refere ao processo organizacional, à gestão de projetos, às teorias da administração, à sustentabilidade pública e à gestão estratégica do Poder Judiciário estabelecida pela Resolução CNJ n.º 325/2020, julgue o item que se segue.
A elaboração, a análise, a avaliação e o gerenciamento de projetos são etapas fundamentais da gestão de projetos para que os objetivos propostos sejam realizados de acordo com o prazo, o orçamento e os recursos disponíveis.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: AEBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão Estratégica
Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar
alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de
modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a
tomada de decisões. Tal característica refere-se à
Ano: 2025Banca: IBAMOrganização: Prodesan - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
Os projetos são instrumentos essenciais de ação
estratégica, pois permitem a implementação de
objetivos organizacionais de forma planejada, com
foco em resultados específicos e alinhados à visão
de longo prazo da empresa. Os projetos são
desenvolvidos segundo os denominados ciclos.
Assinale a alternativa correspondente a fase do ciclo
de projetos que trata da definição do projeto,
objetivos, escopo e principais partes interessadas.
Ano: 2025Banca: FADESPOrganização: UNIFESSPADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
A escolha do local para realização de um evento cultural deve levar em consideração diversos aspectos
de ordem logística e estratégica. Como critério para uma tomada de decisão devemos excluir de nossa
listagem
Ano: 2024Banca: CETAPOrganização: SEOP-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
Todo plano de ação descreve como colocar em prática os objetivos definidos. Um deles, amplamente conhecido,
como Plano de Ação 5W2H é estruturado da seguinte maneira:
I – What? (O que será feito?), em que se descreve quais ações devem ser executadas?
II – When? (Quando será feito?), coluna que se lista quem são os responsáveis pela realização das ações?
III – How? (Como será feito?), para que se defina os meios para a execução das ações.
É(São) correto(s):
Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: IPJBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão da Qualidade
Considerando as principais ferramentas de gestão e sua aplicação em instituições científicas, analise as afirmativas a seguir:
I. O ciclo PDCA, aplicado à gestão de coleções botânicas, deve incorporar na fase de planejamento (P), a análise de impacto ambiental e sustentabilidade.
II. A ferramenta 5W2H, quando aplicada a projetos de pesquisa científica, deve incluir na dimensão "How Much" não apenas custos diretos, mas também o valor da propriedade intelectual potencialmente gerada.
III. A metodologia Kanban em instituições de pesquisa deve considerar os diferentes tempos de ciclo entre atividades administrativas e experimentais.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2023Banca: FGVOrganização: Câmara dos DeputadosDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
Os projetos contemporâneos apresentam-se sob variadas formas.
Alguns são de curta duração e são empreendimentos, em geral,
baratos, que duram apenas alguns dias e necessitam de recursos
mínimos.
Os projetos de médio ou longo prazo, por outro lado, chegam a
se estender por muitos anos e requerem significativos aportes de
recursos financeiros e materiais, altos níveis de habilidade técnica
e científica e complexas estruturas de administração.
Sobre a gestão de projetos, assinale a opção que apresenta um
aspecto relevante acerca do papel do patrocinador do projeto.