Questões

As organizações realizam diversos trabalhos para atingir seus objetivos, onde eles podem ser categorizados como projetos ou processos e existem diferenças e similaridades entre essas categorias. Com relação às DIFERENÇAS entre essas categorias, podemos afirmar que os projetos:

I- Produzem produtos, serviços ou resultados repetitivos.

II- São eventos temporários.

III- Realizado para atingir objetivos organizacionais com instrumentos estratégicos.

IV- Produzem produtos, serviços ou resultados únicos.

V- São Limitados aos recursos disponíveis.

Estão corretas as afirmações:

Todo plano de ação descreve como colocar em prática os objetivos definidos. Um deles, amplamente conhecido, como Plano de Ação 5W2H é estruturado da seguinte maneira:

I – What? (O que será feito?), em que se descreve quais ações devem ser executadas?

II – When? (Quando será feito?), coluna que se lista quem são os responsáveis pela realização das ações?

III – How? (Como será feito?), para que se defina os meios para a execução das ações.

É(São) correto(s):

Um Consórcio Interfederativo de Saúde iniciou a implementação de um programa de telemedicina para conectar os municípios de pequeno porte aos centros de especialidades médicas regionais. O Diretor Executivo designou uma equipe multidisciplinar para conduzir o projeto, estabelecendo objetivos, metas, cronograma e orçamento. Durante a execução, foram definidos departamentos responsáveis, atribuições específicas e fluxos de trabalho. O diretor realizou reuniões periódicas para motivar as equipes e solucionar conflitos. Ao final de cada fase, foram avaliados os resultados parciais, comparando-os com os objetivos iniciais e realizando ajustes quando necessário. Isso posto e considerando as funções administrativas presentes neste cenário, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I.O planejamento constituiu a função administrativa primária neste projeto, estabelecendo antecipadamente objetivos, metas e recursos necessários, determinando a direção estratégica e reduzindo a improvisação nos processos de implementação do programa de telemedicina.

PORQUE

II.As funções de organização, direção e controle, embora essenciais para a execução do projeto, dependem fundamentalmente da qualidade do planejamento realizado, uma vez que a definição clara de objetivos e estratégias condiciona a eficácia da estruturação organizacional, da coordenação de equipes e da avaliação dos resultados obtidos.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Os projetos são instrumentos essenciais de ação estratégica, pois permitem a implementação de objetivos organizacionais de forma planejada, com foco em resultados específicos e alinhados à visão de longo prazo da empresa. Os projetos são desenvolvidos segundo os denominados ciclos. Assinale a alternativa correspondente a fase do ciclo de projetos que trata da definição do projeto, objetivos, escopo e principais partes interessadas. 

No que concerne a fundamentos de estratégia, balanced scorecard (BSC), melhoria de processos e elaboração de projetos, julgue o item subsequente. 

A estrutura analítica de projeto é uma ferramenta gerencial de uso pertinente à fase de execução do projeto, devendo ser aplicada apenas após a fase de planejamento.

Uma determinada instituição educacional identificou a necessidade de algumas implementações; analise-as.

I. Implantar um novo sistema de gestão escolar digital para melhorar o controle da frequência e notas dos alunos.

II. Capacitar os colaboradores para uso do novo sistema, de modo a alinhar suas habilidades às novas exigências tecnológicas.

III. Mapear os processos internos para garantir que a implantação do sistema respeite a lógica operacional existente.

IV. Monitorar os impactos da implantação com base em metas como redução da evasão e aumento do desempenho dos alunos.

Com base nos princípios da administração e nos modelos de gestão contemporâneos, associe corretamente cada uma das implementações ao modelo de gestão mais adequado.

Entendemos que a captação de recursos para projetos culturais é um processo complexo que requer planejamento, estratégia e um bom relacionamento com potenciais financiadores. A origem do financiamento cultural para um projeto pode advir de diferentes fontes, EXCETO 

No estudo a respeito da gestão de projetos, é importante conhecer as diferenças entre projetos e processos. Nesse contexto, é correto considerar como atividade associada a projetos

I a construção de um novo aeroporto.

II o levantamento de requisitos para um website.

III a operação de uma usina nuclear.

IV a construção de um submarino.

V o fornecimento de energia elétrica por meio de produção fotovoltaica.

Estão certos apenas os itens