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Ano: 2025Banca: IDESGOrganização: Prefeitura de Cariacica - ESDisciplina: Engenharia da QualidadeTemas: Gestão da Produção
A gestão da capacidade é um aspecto crítico na administração da produção, pois influencia diretamente
a eficiência operacional. Sobre as decisões de capacidade, analise as afirmativas:
I. Uma capacidade inadequada pode gerar custos elevados ou perda de oportunidades de mercado.
II. A expansão de capacidade deve ser sempre imediata e sem planejamento.
III. A utilização de capacidade pode ser maximizada através de ajustes no mix de produtos.
IV. As estratégias de capacidade incluem ampliações graduais ou construção de capacidade adicional.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2018Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: INBDisciplina: Engenharia da QualidadeTemas: Gestão da Produção
A Gestão de Qualidade pode utilizar um grupo de técnicas
para analisar problemas já incorridos ou potenciais.
A esse respeito, relacione a COLUNA I com a
COLUNA II, associando as três técnicas aplicáveis
à Gestão da Qualidade aos conceitos ou forma de
utilização relativos a elas.
COLUNA I
1. Gráfico de Pareto
2. Diagrama de Ishikawa
3. Análise do efeito e modo de falhas (FMEA)
COLUNA II
( ) Correlação entre causas e efeito.
( ) Princípio de separação em classes: os poucos
vitais e os muitos triviais.
( ) Previsão de problemas prováveis ou potenciais
no estágio de pré-produção.
Assinale a sequência CORRETA.
Com relação à gestão de estoques, analise as afirmativas a seguir.
I. O custo médio de transporte por unidade tende a ser
inversamente proporcional ao tamanho do lote de entrega.
II. Quanto maior o tamanho do lote de entrega para
determinado produto, menor será o custo médio de estoque
da mercadoria.
III. O lote econômico é aquele que leva a um menor custo de
transporte para determinada mercadoria.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Engenharia da QualidadeTemas: Gestão da Produção
Texto associado
No que diz respeito à gestão da produção, julgue os próximos itens.
A aplicação conjunta do algoritmo IPC (incomplete pairwise comparisons) e do método ANP (analytic network process) pode melhorar consideravelmente o desempenho do MCDA (multiple criteria decision aid).
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Engenharia da QualidadeTemas: Gestão da Produção
Texto associado
No que diz respeito à gestão da produção, julgue os próximos itens.
O método BSC (balanced scorecard) é utilizado para aferir e dirigir todas as ações de uma empresa, independentemente da estratégia adotada na organização.
Ano: 2021Banca: FGVOrganização: IMBELDisciplina: Engenharia da QualidadeTemas: Gestão da Produção | Princípios da Qualidade | Ferramentas de Gestão da Qualidade | Gestão da Qualidade Total
O Sistema de Garantia da Qualidade (SGQ) teve início com a era
da gestão de qualidade. Como consequência, várias normas
internacionais foram criadas e, dentre elas, a ISO 14000, que tem
por objetivo
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Engenharia da QualidadeTemas: Gestão da Produção
Texto associado
Com relação ao método Taguchi e ao controle estatístico de
processos, julgue os itens subsecutivos.
processos, julgue os itens subsecutivos.
Em caso de pesquisa com dados paramétricos, deve-se utilizar o equivalente paramétrico do r de Pearson, ou seja, o p de Spearman.
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Engenharia da QualidadeTemas: Gestão da Produção
Texto associado
Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.
Uma das mudanças mais relevantes realizadas na terceira edição do guia PMBOK foi a inserção das expressões “processos facilitadores” e “processos essenciais”, com vistas a garantir distinção de importância a todos os processos de gerenciamento de projetos nos grupos.
Ano: 2021Banca: FGVOrganização: IMBELDisciplina: Engenharia da QualidadeTemas: Gestão da Produção | Ferramentas de Gestão da Qualidade
Em uma instalação industrial, diferentes tipos de arranjo físico
podem ser empregados. O tipo de arranjo em que os recursos são
organizados pelas funções que desempenham e por suas
necessidades comuns, é denominado de arranjo
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Engenharia da QualidadeTemas: Gestão da Produção
Texto associado
A respeito da economia para a engenharia, julgue os itens que se
seguem.
seguem.
Define-se curva de possibilidade de produção como uma linha onde todos os pontos revelam as diferentes quantidades de dois produtos que podem ser combinadamente produzidos em dado período de tempo, a partir de determinada quantidade de fatores que a empresa possua.