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Ano: 2023Banca: FGVOrganização: DPE-RSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
O gerenciamento de projetos engloba um conjunto de processos
que lhe são próprios. Esses processos garantem o fluxo de
atividades do projeto durante todo o seu ciclo de vida e são
comumente nomeados como: iniciação; planejamento; execução;
monitoramento e controle; encerramento. Cada um desses
processos abarca um conjunto de atividades com vistas a
produzir determinadas saídas (resultados, produtos ou serviços).
Sobre os processos de gerenciamento de projetos, é correto
afirmar que:
Ano: 2022Banca: IVINOrganização: Prefeitura de Estreito - MADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão do Escopo
Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma
total de todos os produtos do projeto e seus
requisitos ou características, e possui dois usos
distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto. O
escopo de um projeto é a identificação clara do
trabalho que é necessário para concluir com sucesso
ou entregar um projeto. Quanto ao tema assinale a
alternativa correta:
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: TRT - 2ª REGIÃO (SP)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Uma das metodologias consagradas para a gestão de projetos é conhecida como Caminho Crítico (Critical Path Method − CPM),
que tem como característica preponderante a
Ano: 2012Banca: FADESPOrganização: MPE-PADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento
Segundo o PMBOK, a linha base do escopo (que faz parte do plano de gerenciamento do projeto) é
composta por
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão do Cronograma | Gestão das Comunicações | Gestão do Escopo
Texto associado
A respeito do gerenciamento das operações e comunicações, julgue os itens que se seguem.
O gerenciamento das operações e comunicações tem por finalidade garantir a operação segura e correta dos recursos de processamento da informação.
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: BRDEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento
Mattos (2019) afirma que, para planejar uma obra, é necessário subdividi-la em
partes menores (processo conhecido por decomposição). A estrutura hierarquizada que a
decomposição gera recebe a denominação de estrutura analítica do projeto (EAP). Em relação à EAP,
analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A EAP é também conhecida pela expressão em inglês work breakdown structure (WBS).
( ) Além do formato tradicional de árvore de blocos, a EAP pode também ser apresentada sob a forma
de mapa mental.
( ) Uma mesma atividade pode estar em mais de um ramo da EAP.
( ) Na EAP, as atividades são relacionadas em ordem cronológica.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento
Texto associado
A respeito de gestão de projetos e de processos, julgue os itens que
se seguem.
se seguem.
A gestão de escopo é a área de conhecimento definida no PMBOK como responsável por delimitar o que será feito ou não em determinado projeto e, ainda, por mapear, analisar e definir planos de mitigação para os riscos encontrados.
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: IBGEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração | Gestão dos Recursos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Há o consenso de que conceber, projetar e construir um projeto empreendedor implica a realização de inúmeras tarefas de características técnicas, administrativas e financeiras que precisam de uma efetiva coordenação de atividades para cada fase e entre elas, de modo a propiciar o resultado esperado em prazos e custos. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo.
I - A coordenação de projeto é definida como atividade decorrente de um caráter multidisciplinar, devendo ser exercida por profissional experiente, de forma imparcial e isenta.
II - O coordenador é o profissional que tem uma visão sistêmica do processo de um projeto, com conhecimento para interpretar e questionar as soluções adotadas pelos projetistas, que, em geral, são profissionais especialistas e não detêm o conhecimento global.
III - O líder no processo de projeto não precisa atuar como coordenador, embora seja importante que tenha seus conhecimentos e aprendizados revistos.
IV - Espera-se que a coordenação de um projeto tenha habilidade para entender o que os outros estão querendo dizer, e comunicar decisões e planos de ação de forma clara e objetiva.
São corretas APENAS as afirmativas
Ano: 2012Banca: CONSULPLANOrganização: TSEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento
Uma das etapas da gestão de projetos refere-se à definição do escopo do projeto que compreende sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que não está contido no projeto, através da declaração do escopo. Qual das alternativas a seguir indica um item que faz parte da declaração de escopo de um projeto?
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ABINDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Com relação aos sujeitos envolvidos no desenvolvimento de projetos e às diferentes atribuições de funções no gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.
Os principais interessados no planejamento de um projeto são o gerente, os membros do projeto, o cliente e o patrocinador; a comunidade e os fornecedores são considerados interessados secundários, dada a participação indireta desses elementos no processo de execução do projeto.
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