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No que se refere ao tema comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
Podem ser consideradas metas do comportamento
organizacional: descrever; compreender; prever;
e controlar.
Matias tem sérias dificuldades para lidar com situações emocionais, resolver problemas e escutar pessoas, pois não tem aptidão interpessoal. Por essa razão, quando assumiu um cargo de liderança, teve uma relação tumultuada com os liderados, criando conflitos, sufocando a motivação e o talento destes. Tal postura pode acabar gerando na equipe um estado de:
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
A especialização do trabalho, exemplificada no
supermercado, influencia indiretamente a
produtividade da empresa.
É importante informar a equipe sobre os planos estratégicos da empresa e a parte que lhe cabe em todo o processo. Com relação às decisões gerenciais e às decisões delegadas, analise as afirmativas.
I. Atribuir poder de decisão a um subordinado reduz a pressão sobre o gerente.
II. Para o colaborador, o voto de confiança serve para motivar. Além disso, quando a decisão é tomada por quem está mais perto do “front”, são maiores as chances de acerto.
III. Em geral, as razões que levam um gerente a centralizar decisões são ruins: ou ele pretende manter seu poder intocado ou não confia que os subordinados agirão de maneira correta.
Está correto o que se afirma em:
Representa o tempo que uma equipe de manutenção deve trabalhar para concluir todos os serviços pendentes: