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Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão da Qualidade | Ferramentas da Qualidade
Acerca de noções de administração, julgue o item a seguir.
O diagrama de Ishikawa é recomendado para avaliar os principais aspectos e recursos valiosos que permitirão que os processos e projetos possam ter sucesso quando colocados em prática nas organizações.
Ano: 2017Banca: QuadrixOrganização: TERRACAPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total | Gestão da Qualidade
A propósito da ISO (International Organization for
Standardization) e de suas normas, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2016Banca: FCMOrganização: IF-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total | Gestão da Qualidade
De acordo com a produção da qualidade, o esforço para que o
produto seja viabilizado, exatamente como consta do projeto, é
chamado de
Ano: 2024Banca: IDCAPOrganização: Câmara de São Mateus - ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão da Qualidade
Qual é o principal objetivo da gestão da qualidade dentro
de uma organização?
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRO-AMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão da Qualidade | Principais Autores da Qualidade | Ferramentas da Qualidade | Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total
Texto associado
Considerando que, segundo Paladini, qualidade é um conjunto de atributos e elementos que compõem o produto ou serviço, julgue os itens de 71 a 76 acerca dos conceitos, das ferramentas e das teorias da gestão da qualidade.
A criação da confiança com base na eliminação do medo
de errar é um dos pontos pautados por Deming no
conceito de qualidade defendido, de forma evolutiva,
por ele.
Ano: 2020Banca: VUNESPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão da Qualidade | Ciclo de Melhoria PDCA
Na metodologia PDCA, a confecção dos Planos de Ação
e o acompanhamento de indicadores ocorrem, respectivamente, nas etapas de
Ano: 2019Banca: CONSULPAMOrganização: Prefeitura de Viana - ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total | Gestão da Qualidade
O movimento do Controle da Qualidade iniciou-se
nos Estados Unidos com Shewhart na década de
1920, porém foi o Japão quem se tornou o líder em
qualidade. O período que ficou conhecido como a era
da Gestão da Qualidade Total (TQM) iniciou-se na
década de 1970 com a entrada no mercado dos
produtos japoneses. Em relação a um programa de
gestão da qualidade, a seguir tem-se os elementos da
sequência de etapas Gestão da Qualidade Total,
EXCETO:
Ano: 2018Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de Belo Monte - ALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise Comparativa | Balanced Scorecard | Gestão da Qualidade | Gestão Estratégica
Leia as afirmativas a seguir:
I. A melhoria de entendimento sobre os processos de trabalho é um dos benefícios da implementação da Administração por Objetivos.
II. O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de gestão estratégica.
III. Um benchmark é um marco de referência utilizado para reconfigurar um processo e torná-lo ineficiente.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2023Banca: FGVOrganização: Câmara dos DeputadosDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão da Qualidade | Gestão de Processos | Gestão Estratégica
Os indicadores de desempenho são fundamentais na gestão de
organizações, fornecendo informações quantitativas e
qualitativas que auxiliam na avaliação do êxito e da eficiência da
organização na realização de seus objetivos e metas.
Sobre os indicadores de desempenho, assinale a afirmativa
correta.
Ano: 2019Banca: FGVOrganização: Prefeitura de Salvador - BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão da Qualidade | Reengenharia de Processos
Uma startup de compartilhamento de patinetes elétricos, sediada no município de Salvador, recebe um aporte de capital de 10 milhões de dólares de uma empresa americana, com objetivo de apoiar a expansão de seu negócio para toda a América Latina. Após o aporte, a startup decide realizar um redesenho integral de seus processos, visando obter melhorias drásticas em seu desempenho para ter condições adequadas para disputar o mercado internacional.
Assinale a opção que indica o nome da técnica utilizada pela startup.
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