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Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: COREN-RSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total | Gestão da Qualidade | Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
Na qualidade total, a redução dos níveis hierárquicos da
organização e a filosofia de proporcionar aos funcionários as
habilidades e a autoridade para tomar decisões, que
tradicionalmente eram dadas aos gerentes, denominam‐se,
respectivamente,
Ano: 2022Banca: FEPESEOrganização: CASAN-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa
Assinale a alternativa que lista termo utilizado na
literatura de administração de recursos humanos para
designar a delegação de autoridade para subordinados, buscando aumentar seu comprometimento e
motivação no trabalho.
Ano: 2010Banca: Fundação CETAPOrganização: AL-RRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
Quando se usa o Empowerment, pretende-se conceder, às pessoas
que trabalham na organização, maiores oportunidades de
participação no processo decisório e na escolha dos caminhos que
serão trilhados na eterna busca pela sobrevivência. A organização
que deseja se beneficiar dessa tecnologia precisa estar preparada
para aplicá-la adequadamente e, portanto, deve adotar alguns
requisitos no processo de implantação, EXCETO:
Ano: 2010Banca: FDCOrganização: FUNASADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Tomada de Decisão
No estudo do processo decisório, destaca-se a criação da “Teoria X” e “Teoria Y”, de McGregor, que explica o comportamento dos gerentes em função de suas expectativas com relação aos empregados. Considerando que o administrador adota a “Teoria X”, é correto afirmar que ele espera que cada um dos seus subordinados tenha como característica:
Ano: 2017Banca: FEPESEOrganização: JUCESCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V )
e as falsas ( F ) em relação ao processo de tomada de
decisão.
( ) O processo de tomar decisões é um ingrediente
substancial e inseparável das atividades
de planejamento, organização, direção e
controle.
( ) Não existem técnicas desenvolvidas para ajudar
os gerentes no processo decisório.
( ) O excesso de confiança pode ser um problema
no processo decisório uma vez que
pode desconsiderar a experiência e o conhecimento
de terceiros.
( ) Identificar o problema, diagnosticar, elencar
as alternativas e determinar a decisão é um
processo estruturado de resolução de problemas
que ajudam o tomador de decisões a
organizar o raciocínio.
( ) O princípio de Taylor é uma técnica que permite
selecionar prioridades quando da resolução de um grande número de problemas.
( ) O brainstorming acontece antes da identificação do problema.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta,
de cima para baixo.
Ano: 2016Banca: FCCOrganização: PGE-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
O cerne do equilíbrio organizacional está na relação entre os objetivos da organização e os objetivos dos indivíduos que dela
fazem parte, os quais, no mais das vezes, não são coincidentes. Diferentes ações podem ser adotadas para alinhar esses
interesses e, nesse contexto, aflora o conceito de empowerment (empoderamento), que se traduz, em termos concretos, em
Ano: 2021Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Ivoti - RSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
Segundo Chiavenato (2020), o compartilhamento da administração com os
funcionários na condução do negócio, e que significa a derrubada da estrutura hierárquica para que
os funcionários assumam um papel maior no processo de tomada de decisões, denomina-se:
Ano: 2018Banca: COPESE - UFPIOrganização: UFPIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise Comparativa | Gestão da Qualidade | Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
Associe os termos apresentados ao seu respectivo significado:
(1) Offshoring
(2) Outplacement
(3) Downsizing
(4) Headhunter
(5) Benchmarking
(6) Empowerment
( ) Refere-se à terceirização de serviços fora do país de origem da empresa, buscando custos mais baixos sem prejuízo da qualidade.
( ) Técnica de administração que tem como objetivo o corte de pessoal para diminuir a quantidade de níveis hierárquicos.
( ) Visa desenvolver a habilidade dos administradores de visualizar no mercado as melhores práticas administrativas das empresas consideradas excelentes em certos aspectos, comparar as mesmas práticas vigentes na empresa focalizada, avaliar a situação e identificar as oportunidades de mudanças dentro da organização.
( ) Proporciona aos funcionários as habilidades e a autoridade para tomar decisões que competem aos gerentes.
( ) Método que consiste na humanização no processo de demissão, tornando o processo menos impactante para o funcionário e, ao mesmo tempo, garantindo uma boa imagem para a empresa, tanto interna, quanto externamente.
( ) Profissionais contratados pelas empresas para buscar, no mercado de trabalho, os melhores candidatos aos cargos vagos.
Marque a opção que apresenta a associação CORRETA.
Ano: 2018Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
Uma das ferramentas que auxilia no processo de tomada
de decisão é a árvore de decisão. Ela se caracteriza por
Ano: 2015Banca: CETROOrganização: AMAZULDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
Sabendo-se que o brainstorming, enquanto técnica de exposição de ideias na solução de problemas, é realizado em três etapas, assinale a alternativa que apresenta a descrição do que é realizado na etapa avaliação das ideias propostas.
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