Questões de Concursos - Questões Comentadas

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Ano: 2017Banca: IV - UFGOrganização: IF-GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Análise SWOT

No que consiste a realização da análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats)?

Analisar a prospecção de cenários focando as variáveis tecnológica, econômica, sociocultural, política, legal e demográfica.

Analisar o ambiente externo para identificar as forças e fraquezas deste ambiente.

Analisar o ambiente interno, visando identificar as oportunidades e ameaças deste ambiente.

Diagnosticar os ambientes externo e interno da organização, focando nas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.

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457941200465934

Ano: 2017Banca: IDIBOrganização: CRO-BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica

Ferramenta utilizada no planejamento estratégico se refere à análise das oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos:

Análise de Pareto.

Análise de Swot.

Análise de Ishikawa.

Análise de BCG.

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457941200582882

Ano: 2024Banca: FGVOrganização: TCE-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica

A análise do ambiente em organizações públicas é um processo que avalia as condições externas e internas que podem influenciar sua atuação. Isso inclui o exame de fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, legais e ambientais, além da análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (análise SWOT).

A análise que aponta os processos e projetos que precisam de alterações para renderem o esperado e a análise que visa a determinar fatores e mudanças no mercado que podem ser usadas em benefício da empresa são, respectivamente,

Fraquezas e Oportunidades.

Ameaças e Forças.

Falhas e Forças.

Falhas e Oportunidades.

Oportunidades e Fraquezas.

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457941201194520

Ano: 2024Banca: Instituto AccessOrganização: UFAPEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica

Ela foi desenvolvida a partir de 1940 nos Estados Unidos e mais recentemente com novas ideias com o nome de teoria do comportamento organizacional. Foi basicamente o movimento de reação e oposição à teoria da administração clássica, com ênfase concentrada nas pessoas.

Seu teórico foi

Taylor.

Durkheim.

Mayo.

Fayol.

Weber.

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457941200678553

Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRO-AMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Ciclo de Melhoria PDCA | Análise SWOT | Gestão da Qualidade

Texto associado

O ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão que auxilia na área de qualidade. Com relação a esse assunto, julgue os itens de 77 a 80.

A análise SWOT e o ciclo PDCA são estratégias que podem acontecer de forma dependente da cultura empresarial.

ERRADO

CERTO

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457941201435061

Ano: 2014Banca: IADESOrganização: CONABDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica

Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta

apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente.

consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.

é utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada.

diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.

é também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas.

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457941200439672

Ano: 2023Banca: COMVEST UFAMOrganização: UFAMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica

Sobre a análise SWOT, é INCORRETO afirmar que:

pode ser feita para uma empresa, um produto, uma indústria ou mesmo a nível profissional, com a análise de SWOT pessoal.

é também conhecida como análise FOFA no Brasil, traduzindo a sigla em inglês.

é uma ferramenta de gestão que se baseia no estudo das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças a uma situação ou empresa.

permite, através de uma análise interna e externa, uma visão abrangente da empresa e do mercado onde ela está inserida.

foi criada por Philip Kotler, um renomado autor de livros sobre administração de marketing.

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457941201980333

Ano: 2013Banca: IADESOrganização: CAU-BRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

O planejamento estratégico define os objetivos, as metas, as estratégias, as decisões e as ações de uma organização. Antes do planejamento, deve-se realizar um diagnóstico da organização, estudando o seu ambiente externo e interno. Em relação ao estudo do ambiente externo utilizando a matriz SWOT, assinale a alternativa correta.

investimento em inovação na empresa são aspectos do ambiente externo, que podem ser ameaças na matriz SWOT.

O rápido crescimento do mercado, a abertura aos mercados estrangeiros e o surgimento de novas tecnologias podem ser aspectos ligados às oportunidades surgidas no ambiente externo.

Os consumidores, os sindicatos e os fornecedores são stakeholders internos que não afetam as atividades de uma organização em relação ao seu ambiente externo.

Na análise do ambiente externo na matriz SWOT, deve-se avaliar os pontos fortes e fracos da organização, que irão influir na competitividade da empresa no mercado.

Ao analisar o ambiente externo na matriz SWOT, deve-se observar somente os pontos fortes da organização.

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457941201326716

Ano: 2023Banca: FGVOrganização: TJ-RNDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica

Gilberto é presidente da Orapost e se reuniu com seus chefes de departamentos para geração de um relatório empresarial com base em uma análise SWOT da empresa. Essa análise é uma técnica usada para identificar forças, oportunidades, fraquezas e ameaças para a sua empresa. Seu objetivo é identificar onde a empresa está no momento e como dar o próximo passo. Com o início do processo, surgiram várias perguntas.

Com base nas possíveis respostas abaixo sobre a análise, a que representa o conceito de AMEAÇAS da análise SWOT a ser utilizada por Gilberto no relatório final é:

uma promoção de campanhas publicitárias no YouTube, no Facebook e no Instagram, de forma a aumentar a visibilidade de e-commerce;

uma comparação com os concorrentes; nosso atendimento é de nível mundial, pois possui uma alta pontuação;

uma diminuição contínua no número de transações efetuadas por meio de dispositivos móveis, por problemas de interação com o site da empresa.

um novo concorrente de comércio eletrônico planejado para inaugurar no próximo mês; pode ser que a nossa base de clientes diminua;

um site com baixa visibilidade devido à falta de orçamento para campanhas de marketing;

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457941201271372

Ano: 2019Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UFPBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica

A informação é um item de suma importância para as instituições organizacionais, uma vez que contribui para que estratégias sejam traçadas e metas sejam alcançadas. A análise SWOT é uma ferramenta de trabalho no contexto das organizações. Sobre ela, assinale a alternativa correta.

O profissional que lida com muitas informações, como é o caso do profissional de secretariado, constrói grande repertório estratégico, o qual lhe permite analisar suas forças e fraquezas, entretanto este não deve ser aplicado nas relações laborais, devendo ser preservado.

A informação é um diferencial estratégico, sobretudo em ambiente de competição acirrada. Nesse sentido, no meio corporativo, as informações obtidas via análise SWOT devem ser utilizadas com maior rapidez possível, ficando para um segundo momento a apuração da sua veracidade.

A sigla SWOT é a abreviação dos vocábulos força, fraqueza, ostentação e ação, mais conhecida na língua portuguesa como análise FOFA, a qual ampara as decisões dos gestores sobre as questões organizacionais de nível interno.

A análise SWOT ou FOFA produz informações que são consideradas bens comerciais e, portanto, não podem e não devem ser utilizadas na elaboração de um plano de ação empresarial pelo fato deste ter características efêmeras.

A matriz SWOT possibilita traçar um panorama sobre o cenário de atuação institucional. Assim, é uma ferramenta que ampara os gestores para a tomada de decisão de forma estratégica, e sua aplicação pode ser realizada em organizações de todos os portes.

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