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Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-CEDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Qualidade
No que se refere à gestão da qualidade total, assinale a opção correta.
Ano: 2025Banca: SELECONOrganização: HEMOMINAS Disciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Qualidade
A ANVISA regulamenta que o serviço que executa Exames
de Análises Clínicas (EAC) deve assegurar a confiabilidade dos
EAC por meio da Gestão do Controle da Qualidade (GCQ). Essa
GCQ deve ser documentada, contemplando:
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: INPEDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Probabilidade e Estatística | Gestão da Qualidade | Gestão da Produção
De acordo com os objetivos do gerenciamento da configuração na área espacial, analise as afirmativas a seguir.
I. Um dos objetivos do gerenciamento da configuração é garantir a coerência de toda a informação do projeto, assim facilitando o uso eficiente e efetivo da informação.
II. O gerenciamento da configuração busca apoiar as atividades de elaboração de relatórios, em todos os níveis da hierarquia de gerenciamento.
III. O gerenciamento da configuração visa conhecer a qualquer momento a descrição técnica de um sistema e seus componentes, por meio de documentação válida e aprovada.
IV. O gerenciamento da configuração deve permitir que qualquer usuário conheça a capacidade operacional e as limitações de cada item do produto, e, no caso de não conformidades, saber quais itens são afetados.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: IBGEDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Qualidade
Dentre os itens de custos de um programa de qualidade existem aqueles relacionados aos custos de implantação e outros decorrentes da falta de qualidade. Com base nos conceitos de custos da qualidade e da falta de qualidade, analise as afirmações a seguir.
I - Os custos de avaliação se referem ao planejamento de qualidade, treinamento e educação de todos os envolvidos no processo.
II - Os custos de prevenção se referem às inspeções, medições, retiradas de amostras e testes para avaliação de requisitos de conformidade.
III - Os custos de falhas internas estão relacionados a retrabalho, correção de peças mal produzidas, refugos e reparos.
IV - Os custos de falhas externas estão associados a serviços durante a garantia, multas por atraso na entrega e devolução de produtos defeituosos após venda.
Estão corretas APENAS as afirmações
I - Os custos de avaliação se referem ao planejamento de qualidade, treinamento e educação de todos os envolvidos no processo.
II - Os custos de prevenção se referem às inspeções, medições, retiradas de amostras e testes para avaliação de requisitos de conformidade.
III - Os custos de falhas internas estão relacionados a retrabalho, correção de peças mal produzidas, refugos e reparos.
IV - Os custos de falhas externas estão associados a serviços durante a garantia, multas por atraso na entrega e devolução de produtos defeituosos após venda.
Estão corretas APENAS as afirmações
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Bagé - RSDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Produção | Gestão da Produção | Gestão da Qualidade | Gestão Estratégica
A certificação pela ISO 14.000 permite a melhoria das práticas e do desempenho
ambiental em organizações que atuam em diversas áreas e em diferentes negócios. São requisitos
definidos pela norma ISO 14.000:
I. A elaboração e divulgação de uma política ambiental para a empresa.
II. O estabelecimento e a atualização de um programa ambiental específico.
III. A implementação de mecanismos de suporte, tais como o controle operacional e o planejamento
de emergências.
IV. A definição de objetivos para melhorar a sustentabilidade a serem atingidos pela organização.
V. A medição periódica das atividades produtivas.
Quais estão corretos?
Ano: 2023Banca: PR-4 UFRJOrganização: UFRJDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Qualidade
Assinale a alternativa que apresenta a principal
característica da era do Controle da Qualidade.
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SLU-DFDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Qualidade
O método desdobramento da função qualidade — QFD (Quality Function Deployment) —, também conhecido como método das matrizes, criado por japoneses no fim dos anos 60 do século passado, é considerado um dos mais importantes métodos utilizados no processo de desenvolvimento de produtos. Uma das matrizes que o compõem é a chamada casa da qualidade. A respeito de aspectos relacionados a esse método, julgue o item que se segue.
No início do processo de aplicação do método QFD, na casa
da qualidade, as necessidades dos clientes são convertidas
em requisitos dos clientes.
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SLU-DFDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Qualidade
Acerca da gestão de processos, julgue o item subsequente.
Uma forma de gerenciamento desestruturada dos estudos dos
processos tende a acarretar handoffs ineficientes nos
processos, problemas de qualidade e trabalhos desconexos.
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Probabilidade e Estatística | Gestão da Qualidade
Toda análise estatística de qualidade possui a característica de utilizar amostras, inferindo-se daí sobre o universo; no entanto, existe mais de uma maneira de realizá-la.
Caso se deseje que uma peça, de acordo com a sua especificação, tenha dimensões que variem de 15,10 cm a 15,30 cm, com média de 15,20 cm, tirando-se amostras durante o processo de fabricação, a técnica mais indicada é a de
Caso se deseje que uma peça, de acordo com a sua especificação, tenha dimensões que variem de 15,10 cm a 15,30 cm, com média de 15,20 cm, tirando-se amostras durante o processo de fabricação, a técnica mais indicada é a de
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CAESB-DFDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Qualidade | Gestão da Produção
Uma empresa de manufatura busca implementar a
metodologia 5S em sua área de produção para melhorar a
organização, a limpeza e a eficiência dos processos. Após a fase
inicial de organização e limpeza, a empresa percebeu que ainda
havia desafios em manter os resultados alcançados a longo prazo.
Considerando os princípios da metodologia 5S e os desafios
enfrentados pela empresa mencionada na situação hipotética
apresentada, assinale, entre as opções a seguir, aquela que
apresenta a ação mais eficaz para consolidar a implementação da
metodologia 5S nessa empresa e garantir a sua sustentabilidade.
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