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Ano: 2022Banca: IBADEOrganização: FaceliDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização | Modelos de Estrutura Organizacional
A Estrutura organizacional é um instrumento
administrativo resultante da identificação, análise,
ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos
das organizações, incluindo o estabelecimento dos níveis
de alçada e dos processos decisórios, contribuindo para o
alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos
organizacionais. Assinale a alternativa que se refere ao tipo
de estrutura organizacional que combina os dois tipos de
departamentalização: a departamentalização por função e
a departamentalização por produto.
Ano: 2019Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: IBGEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Modelos de Estrutura Organizacional | Gestão de Organizações e Métodos
No processo de realização do censo pelo
IBGE, são desenvolvidas atividades de
produção e manufatura de produtos e
serviços que serão utilizados durante a
coleta dos dados. Essas atividades de
produção e manufatura fazem parte de
qual das funções da empresa?
Ano: 2025Banca: IF Sul Rio-GrandenseOrganização: IF Sul Rio-GrandenseDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Gestão de Organizações e Métodos | Processos de Delegação e Centralização | Gestão Estratégica
As organizações geralmente operam em um ambiente no qual competem por recursos,
sendo que as estratégias competitivas são “ações ofensivas ou defensivas para criar uma
posição defensável em uma indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e,
assim, obter um retorno sobre o investimento maior para a empresa” (Porter, 2004, p.36).
Quais são as três estratégias competitivas genéricas propostas por Porter?
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria da Administração Estruturalista | Gestão de Organizações e Métodos | Configurações Organizacionais de Mintzberg | Modelos de Estrutura Organizacional | Administração Estruturalista
O desenho da estrutura organizacional
pode ser sintetizado no manual de
organização que é o relatório formal,
estruturado e interativo de como a
organização se estrutura. Assinale a
alternativa que apresenta alguns dos
componentes necessários em um manual
de organização.
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CAU-RNDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos
De acordo com as noções de organizações e métodos, julgue o item a seguir.
O layout funcional faz com que o material permaneça
parado enquanto os equipamentos e os funcionários
trabalham se movimentando ao redor dele.
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CORE-PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
A departamentalização funcional promove a
diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo
com o resultado da organização, isto é, de acordo com o
produto ou serviço realizado.
Ano: 2017Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEDFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Processos de Delegação e Centralização
A respeito dos princípios de organização, julgue o item subsecutivo.
A localização da autoridade de decisão gerencial próxima dos
níveis hierárquicos do topo é um princípio da centralização de
estruturas organizacionais.
Ano: 2014Banca: FUNCABOrganização: SEPLAG-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
A administração financeira é a área da administração
que cuida dos recursos financeiros da empresa,
tendo como preocupações principais a rentabilidade
e a liquidez. Nessa perspectiva, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2018Banca: UFMTOrganização: Prefeitura de Várzea Grande - MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
Os principais tipos de Departamentalização são: Funcional, Produtos ou Serviços, Geográfica, Clientes,
Processo e Matricial. A respeito do assunto, analise as afirmativas.
I - Para uma organização, inserida em um ambiente estável, que busca economia de escala pela utilização
integrada de pessoas e equipamentos, é mais indicado adotar a departamentalização funcional.
II - Um município de grande porte, que apresenta variações regionais em diversos problemas como saúde e
infraestrutura, pode ser mais eficaz se adotar a departamentalização geográfica, a partir de estruturas de
subprefeituras regionais.
III - Quando uma organização apresenta uma estrutura de operações constante, mas com inovações, é indicado
que se configure a partir da departamentalização matricial, a fim de alcançar os resultados com eficácia.
IV - Ao concentrar seus conhecimentos e competências para atender as diferentes necessidades, desejos e
exigências dos usuários, uma organização está inclinada a adotar a departamentalização por produtos ou
serviços.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CREA-GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias de Departamentalização | Gestão de Organizações e Métodos
No que se refere à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização, à organização informal e à cultura organizacional, julgue o item.
A departamentalização funcional não é aconselhada
para organizações que possuam produtos ou serviços
que permaneçam inalterados por longo prazo.
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