A atuação educacional influencia nas situações
de mudança. Portanto, torna-se necessário
categorizar os tipos de situações geradoras de
novos direcionamentos da vida profissional. Há
vários fatores predisponentes, como o que leva o
funcionário a se sentir motivado e determinado a
desenvolver-se para a abertura de visão e superação
dos seus limites pessoais. Esse fator, que gera
mudanças, é conhecido como:
O processo de mudança organizacional pode ser
comprometido caso não ocorra a observação de
alguns fatores determinantes. Marque a alternativa
que NÃO indica um desses fatores.
Falar em gestão de pessoas é lembrar-se das mudanças significativas nas formas de produção, que ocorreram em razão de pressões competitivas. Nesse contexto, novas formas de organização do trabalho são difundidas e implementadas em um ambiente de intensificação dos processos de
O modelo de mudança de Kurt Lewin é um guia
valioso para uma transformação bem-sucedida, tanto
para os indivíduos quanto para as organizações.
Considerando esse modelo, assinale a afirmação
FALSA.
Acerca das dimensões das mudanças, julgue os seguintes itens.
Mudanças na estrutura formal de uma organização, ao contrário de mudanças em seus processos, alteram elementos de sua dinâmica organizacional, como cultura e comportamento.
Considere a seguinte crítica aos estudos sobre os modelos mentais relacionados à mudança organizacional.
Quase todos os modelos existentes apontam a influência do ambiente na deflagração do processo de mudança, mas dificilmente demonstram como o impacto do ambiente varia conforme a delimitação dada pela própria organização a seu campo de atuação
O pressuposto que fundamenta a posição acima entende que os modelos mentais
A respeito das mudanças de contexto das organizações e considerando as tendências na atuação em gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.
Organizações onde as pessoas aprendem são aquelas em que os problemas são resolvidos a partir de padrões de pensamento conhecidos e seguros, o que garante que o aprendizado não seja perdido e que não haja risco de soluções desconhecidas.
A área de recursos humanos vive um desafio permanente ao tentar acompanhar a influência
das mudanças junto às pessoas e às organizações. Assinale a opção a seguir que apresenta a
totalidade dos principais ângulos em que as mudanças afetam pessoas e organizações.
Há diversos métodos, estilos e formas de executar o gerenciamento da mudança.
Considere as afirmativas a seguir concernentes ao gerenciamento da mudança.
I - No processo de gerenciamento de mudanças, é importante diagnosticar aspectos mais amplos do contexto organizacional, como recursos e habilidades que precisam ser preservados, o grau de homogeneidade ou diversidade na organização, a habilidade, a capacidade e a disposição para mudança e o poder de fazer a mudança acontecer.
II - Estratégias de turnaround não exigem um foco na velocidade da mudança.
III - O gerenciamento da mudança estratégica envolve diferentes papéis no processo de mudança, incluindo os dos líderes estratégicos e gerentes intermediários.