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Ano: 2018Banca: FGVOrganização: Câmara de Salvador - BADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
As políticas de remuneração das organizações impactam os demais subsistemas de gestão de pessoas, tais como contratação, retenção, desenvolvimento de carreiras, entre outros. Tais políticas seguem, via de regra, os direcionadores estratégicos da organização, especialmente em relação ao seu posicionamento no mercado. Visando a tais estratégias, as organizações estruturam seus modelos de remuneração em partes fixas e variáveis.
Em relação à remuneração, é correto afirmar que:
Ano: 2014Banca: UFSBAOrganização: UFSBADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Remuneração e Benefícios | Gestão de Cargos e Salários
A legislação estabelece, como limite máximo de remuneração dos servidores públicos, os valores
percebidos como remuneração, em espécie, por ministros do Supremo Tribunal Federal, referentes a
qualquer título.
Ano: 2013Banca: COMPERVE - UFRNOrganização: UFERSADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
O colaborador da organização investe com seu trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os seus conhecimentos e habilidades. Por outro lado, a organização investe em recompensas para seus colaboradores desde que deles possam receber contribuições para o alcance dos seus objetivos. No quadro a seguir, encontram-se, na primeira coluna, alguns tipos de remuneração e benefício e, na segunda, exemplos de recompensas.
PRIMEIRA COLUNA SEGUNDA COLUNA
(1) Remuneração básica (a) Plano de bonificação oferecido anualmente.
(2) Remuneração variável (b) Pagamento de férias e 13º salário.
(3) Benefício social legal (c) Horário móvel de trabalho.
(4) Benefício social espontâneo (d) Salário fixo, constante no plano de carreira.
Em relação à situação exposta, a associação correta entre a 1ª e a 2ª coluna é
PRIMEIRA COLUNA SEGUNDA COLUNA
(1) Remuneração básica (a) Plano de bonificação oferecido anualmente.
(2) Remuneração variável (b) Pagamento de férias e 13º salário.
(3) Benefício social legal (c) Horário móvel de trabalho.
(4) Benefício social espontâneo (d) Salário fixo, constante no plano de carreira.
Em relação à situação exposta, a associação correta entre a 1ª e a 2ª coluna é
Ano: 2022Banca: FACTOOrganização: IF-ESDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Remuneração e Benefícios | Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento | Processo Seletivo | Gestão de Talentos | Monitoramento e Avaliação | Descrição e Análise de Cargos | Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas compreende as políticas e práticas necessárias para administrar o
trabalho das pessoas. Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos básicos de
gestão de pessoas. Relacione esses processos com seus objetivos e atividades centrais e marque a
sequência CORRETA.
1. Processos de agregar pessoas
2. Processos de aplicar pessoas
3. Processos de recompensar pessoas
4. Processos de desenvolver pessoas
5. Processos de manter pessoas
6. Processos de monitorar pessoas
I. Utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e
acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise
e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
II. Utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de
provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
III. Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das
pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene,
segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
IV. Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
V. Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de
competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de
carreiras e programas de comunicações e consonância.
VI. Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
Ano: 2016Banca: IESESOrganização: BAHIAGÁSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
Um Plano de Benefícios contempla benefícios
Compulsórios e benefícios Voluntários. Assinale a
alternativa que contempla benefícios Voluntários.
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CONRERP 2ª RegiãoDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios | Gestão de Cargos e Salários | Design de Cargos
Julgue o item.
No tocante à política de manutenção de recursos
humanos, a Administração deve fixar critérios de
remuneração direta compatíveis com a avaliação de
cargos e as condições do mercado de trabalho.
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: SIMAE - SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
Para Chiavenato (2021), a remuneração total dos gestores e colaboradores é
constituída de quatro componentes principais, a saber:
I. Remuneração básica.
II. Incentivos salariais.
III. Incentivos não financeiros.
IV. Benefícios.
Quais estão corretos?
Ano: 2024Banca: IbestOrganização: Prefeitura de Cristalina - GODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios | Bem-estar no Ambiente de Trabalho | Desenvolvimento de Pessoas | Dinâmica Interpessoal | Comportamento Humano nas Organizações | Comportamento Organizacional
A Teoria das Relações Humanas foi formulada nos EUA,
no final da década de 1920, a partir das experiências de
Elton Mayo (1880-1947) e seus colaboradores na
Western Electric Company, localidade em Hawthorne
(Chicago). Foi um movimento de contraposição à Teoria
Clássica em Administração, que valorizou o fator
humano nos processos de trabalho e enfatizou os
seguintes aspectos: integração social como
determinante da produção, importância da influência
dos grupos e dos processos informais no
comportamento dos funcionários, relevância das
necessidades psicológicas e sociais nos processos
motivacionais, ênfase nos aspectos emocionais do
comportamento humano e combate à monotonia no
trabalho. A respeito da Teoria das Relações Humanas,
assinale a alternativa que representa a ação que pode
contribuir para incentivar as pessoas a ultrapassar seu
desempenho atual.
Ano: 2013Banca: SUGEP - UFRPEOrganização: UFRPEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
O salário representa a principal forma de recompensa
organizacional. Entende-se como “salário complessivo”
aquele que:
Ano: 2022Banca: VUNESPOrganização: PRUDENCODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios | Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento
Assinale a alternativa que apresenta dois dos principais
propósitos de um sistema integrado de gestão do desempenho.
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