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Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRM-ACDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Estruturação Orçamentária Anual | Ciclo de Planejamento Governamental
Julgue o item.
O orçamento monetário é um dos instrumentos básicos
da ação governamental.
Ano: 2024Banca: IBADEOrganização: Prefeitura de Jaru - RODisciplina: Gestão PúblicaTemas: Estruturação Orçamentária Anual | Ciclo de Planejamento Governamental
A gestão orçamentária e financeira no setor público é
norteada pelo orçamento público, que é um instrumento
de planejamento e controle financeiro que estabelece as
receitas a serem arrecadadas e as despesas a serem
realizadas pelo governo em um determinado período. A
gestão orçamentária e financeira envolve três etapas
principais:
Ano: 2019Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: Prefeitura de Lagoa Santa - MGDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Responsáveis pela Execução Orçamentária | Ciclo de Planejamento Governamental
Gerenciamento de risco é um processo que abrange a
identificação de pontos críticos de controle, a avaliação
de riscos e a adoção de medidas de controle.
Considerando a função de gerenciamento de risco,
analise as seguintes ações estratégicas.
I. Participação nos processos de educação popular
em saúde.
II. Produção de conhecimento, de pesquisa e de
desenvolvimento tecnológico.
III. Articulação intersetorial, em especial, quando
há questões que interferem na saúde, mas
extrapolam seu universo de atuação e
competência.
Apresentam ações da Vigilância Sanitária os itens
Ano: 2015Banca: VUNESPOrganização: Prefeitura de São Paulo - SPDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Ciclo Anual de Planejamento | Planejamento e Avaliação em Políticas Públicas | Agenda, Formulação e Implementação de Políticas | Ciclo de Planejamento Governamental | Gestão de Políticas Públicas
Segundo a teoria dos múltiplos fluxos, a mudança na
agenda ocorre quando há convergência entre
Ano: 2015Banca: ESAFOrganização: ESAFDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Ciclo de Planejamento Governamental | Avaliação e Desenvolvimento de Projetos
A Instrução Normativa MPOG/SLTI n. 4, que dispõe sobre
o processo de contratação de Soluções de Tecnologia
da Informação pelos órgãos integrantes do Sistema de
Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação
─ SISP do Poder Executivo Federal, prevê que as
contratações de Soluções de Tecnologia da Informação
deverão seguir três fases. Essas fases são:
Ano: 2017Banca: UFPAOrganização: UFPADisciplina: Gestão PúblicaTemas: Avaliação e Desenvolvimento de Projetos | Ciclo de Planejamento Governamental
Considerando a competência “realizar análises financeiras com precisão utilizando modelos de mensuração de
riscos de projetos” e as orientações de descrição de competências adotadas pelo governo federal do Brasil,
analise as afirmativas abaixo:
I A competência está incompleta, pois não possui condição.
II O trecho “utilizando modelos de mensuração de riscos de projetos” é a condição da competência.
III A competência está incompleta, pois não possui critério.
IV O trecho “utilizando modelos de mensuração de riscos de projetos” é o critério da competência.
V O trecho “com precisão” é o critério da competência.
VI O trecho “com precisão” é a condição da competência.
Estão CORRETAS as afirmativas
Ano: 2025Banca: QuadrixOrganização: CRM-MGDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Ciclo de Planejamento Governamental | Desempenho no Setor Público
Com base no Decreto nº 10.947/2022, que regulamenta o plano de contratações anual e institui o Sistema de Planejamento e Gerenciamento de Contratações (PGC) no âmbito da Administração Pública Federal, julgue os itens a seguir.
I O plano de contratações anual tem como um dos seus objetivos evitar o fracionamento de despesas, promovendo maior eficiência na gestão dos recursos públicos.
II A elaboração do plano de contratações anual pelos órgãos e pelas entidades deve ser realizada até a primeira quinzena de maio do ano de sua execução.
III O Sistema de Planejamento e Gerenciamento de Contratações (PGC) é uma ferramenta informatizada disponibilizada pelo Ministério da Economia para auxiliar na elaboração e no acompanhamento do plano de contratações anual.
Assinale a opção correta.
Ano: 2017Banca: NC-UFPROrganização: UFPRDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Ciclo Anual de Planejamento | Estruturação Orçamentária Anual | Ciclo de Planejamento Governamental
A Administração Pública representa o aparelhamento do Estado e funciona como instrumento de governo para planejar, organizar, dirigir e controlar todas as ações administrativas, com o objetivo de dar plena e cabal satisfação das necessidades coletivas básicas.
(CHIAVENATTO, 2016.)
Assinale a alternativa que apresenta elementos em consonância com a afirmação de Chiavenatto.
Ano: 2015Banca: CEPERJOrganização: Prefeitura de Saquarema - RJDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Ciclo de Planejamento Governamental | Avaliação e Desenvolvimento de Projetos
No orçamento público há projetos a serem desenvolvidos.
Esses projetos têm que seguir o modelo de elaboração de projetos com todos os seus itens. Dentre eles, o cronograma. O cronograma é:
Ano: 2016Banca: FUNDEPESOrganização: IF-ALDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Estruturação Orçamentária Anual | Ciclo de Planejamento Governamental
No orçamento de um instituto federal do ano anterior, os gastos
mais relevantes foram aqueles da ação de governo com a
assistência ao estudante, que totalizaram R$ 800.000,00.
Esse valor foi equivalente a 20% do orçamento total anual da
instituição. Neste ano, o orçamento teve uma redução de 20%, e
estima-se que os gastos com a assistência ao estudante tenham
uma redução de 10% em relação ao ano anterior. Se os dados
orçamentários estimados para este ano se concretizarem, qual
será o percentual do orçamento total da instituição gasto com
assistência estudantil?